エネルギー・環境業界

企業の成長には資金調達の強化、マーケティング戦略の見直し、経営支援の充実が不可欠です。この記事では、エネルギー・環境分野における新規事業コンサルの事例 をご紹介します。専門的な支援を受けることで、どのように課題を克服し、実現したのか、ぜひ参考にしてください。

才流の事例

企業名：ヒナタオエナジー

エネルギー業界の新規事業支援で、
セッション数8倍、CV10倍を達成！

ヒナタオエナジーは、東京ガスグループの新規事業として「ヒナタオソーラー」を展開。従来の顧客開拓はグループ会社の紹介が中心でしたが、事業成長のためBtoBマーケティングに挑戦したいと考えていました。

そこで、才流にコンサルティングを依頼。才流はWebサイトの改修、リスティング広告、ChatGPT活用による記事制作、展示会でのリード獲得施策を行いました。

その結果、Webサイトのセッション数は8倍、問い合わせ数は10倍以上に増加。さらに、ウェビナー開催やナーチャリング施策の整備により、継続的なリード獲得基盤を確立しました。

参照元：才流公式HP
（https://sairu.co.jp/case/56924/）

船井総合研究所の事例

企業名：サンウエスパ

課題解決を通じて掴んだ
海外展開のチャンス

サンウエスパは、古紙リサイクル事業を基盤に、古着の海外輸出とバイオエタノール事業を展開している会社です。しかし、事業拡大に伴い、資金調達や金融機関との交渉が課題となっていました。

そこで船井総合研究所にコンサルティングを依頼。財務コンサルタントに財務分析や資金調達戦略の策定などをサポートしてもらい、国内外での資金調達環境を整備することができました。

さらに、事業性評価報告書を活用して連帯保証解除にも成功。これにより、財務が大きく改善し、資金調達力が高まりました。海外プラント建設や人材採用への積極投資が可能になったことで、経営判断のスピードも大幅にアップ。海外展開のチャンスを掴むことに成功しました。

参照元：船井総合研究所公式HP
（https://www.funaisoken.co.jp/voice/sunwaspa）

Pro-D-useの事例

企業名：

右腕不在の環境企業を支えた、
実践型コンサルの挑戦

イーステージは、「経営戦略を相談できる右腕がいない」「業務のシステム化をしたい」といった課題を抱えていました。

Pro-D-useは戦略立案だけでなく、現場実務の支援も実施。営業同行や取引先の与信調査、社員のマネジメントまで担い、経営と現場の両面からサポートしました。

その結果、経営判断の精度が向上し、新規営業の強化や組織の安定が実現。現在はシステム化を進め、ナレッジ共有を図りながら事業成長を目指しています。

参照元：Pro-D-use公式HP
（https://pro-d-use.jp/consulting-case/estage/）

まとめ

新規事業コンサルを活用し、課題解決に成功した事例をご紹介しました。

自社の課題を明確にし、必要な支援を活用することで、新たな成長機会を掴むことが可能です。

以下のページでは、専門的なサポートが得られるコンサルティング企業を紹介しています。新規事業の立ち上げや運営でお悩みの方は、ぜひ参考にしてください。