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グローカル

このページでは、各地域で活躍する中核企業の事業者のために、事業立案・企画サポートから経営状況の診断・分析、事業リスクや経営課題の改善まで幅広いコンサルティングサービスを提供しているコンサルタント会社「グローカル」を紹介します。

グローカルの特徴

中小企業の経営者に寄り添った
サービスを提供

グローカルは主として中小企業の経営者のためにコンサルティングサービスを提供しているコンサルタント会社です。対応している業界は幅広く、事業や業界を限定することなく様々な事業を営む中小企業をターゲットにして、それぞれの会社や経営者が必要とするサポートポイントにアプローチしていく体制を重視しています。

そのため各種業界とのネットワークを構築して新しい情報に対してアンテナを張り、各マーケットに関する動向にも意識を向けていることが特徴です。

クライアントの独自性や強みを
活かしたプランを提案

グローカルではクライアントの独自性や強みを活かして、それぞれの地域における中核企業としてのブランディングをサポートしていることもポイントです。

コンサルティングの方法をマニュアル化して定型的なサポートを提供するのでなく、個々のクライアントの特徴や個性、現在の状況などを総合的に判断した上で、クライアントの価値や魅力の創出を提案してくれることは見逃せません。

日本各地の中小企業を多角的に支援

グローカルでは北海道から九州まで日本全国の中小企業をクライアントとして想定しており、遠方の経営者に対してもメールや電話、ビデオ通話といった方法でコミュニケーション体制を強化します。また必要に応じて担当者が現地を訪問し、各エリアのニーズやマーケットを調査しながらより具体的なコンサルティングやサポートを提供してくれるため、机上の空論でない現実味のあるプランを検討していくことが可能です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

グローカルの新規事業コンサル事例

200年以上続く旅館のWebマーケティングを強化

グローカルでは創業1806年という歴史ある古屋旅館に対して、新規事業としてWEBマーケティングを通したコンテンツの提供というアイデアを提案し、その実現と定着に向けて多角的なサポートを実施しました。Webサイトに掲載する文章の内容から表現の仕方までグローカルが一緒に検討し、結果的に新規顧客の獲得にもつながっています。

またWebメディアを活用することで採用サイトの運営にもつながり、人手不足に悩む業界において意欲的な人材を発掘するチャンスが広がった点も重要です。

参照元:グローカル公式HP
https://www.glcl.co.jp/success/11208/

グローカルの代表

代表取締役:浅野道人

グローカルの代表を務める浅野氏は、都心や都会の企業だけでなく、地方を拠点とする中小企業が積極的に活躍することで地元経済が持続的に発展していけると考えており、全国各地の中小企業を支援することで日本経済全体の活性化と持続可能性の実現に向けて取り組んでいます。

グローカルのコンサル料金

グローカルでは新規事業コンサルティングとして主に3つのプランと、運用フォローオプションを用意しています。

※すべて税不明

参照元:グローカル公式HP
https://www.glcl.co.jp/service/new_business_strategy/

このような会社におすすめ

グローカルは日本全国の中小企業経営者に対して、一気通貫のコンサルティングサービスを提供している会社です。複数のプランから自社のニーズに合わせたサポート体制を選択できる上、実際の事業運用について必要に応じてオプションを活用できることもポイントです。グローカルはコストとサービスのバランスを検討しつつ、自社の独自性を高められるコンサルタント会社を探している経営者におすすめといえます。

グローカルの会社情報

会社名 株式会社グローカル
所在地 東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
営業時間 9:00~19:00(平日)
電話番号 050-3852-2703
公式サイトURL https://www.glcl.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選