企業の展望を左右する新規事業コンサルNavi 『Brand New Solutions』 » 新規事業コンサルを依頼できる会社一覧 » イグニション・ポイント

イグニション・ポイント

イノベーションやデジタルテクノロジーなど、革新的なコンサルティングをおこなっているイグニション・ポイント。このページでは、新規事業開発のコンサルもおこなっているイグニション・ポイントについてまとめています。

イグニション・ポイントの特徴

各領域のハイレベルなコンサルがサポート

イグニション・ポイントでは、ビジネスやクリエイティブ・テクノロジーなどの各領域におけるハイレベルなプレイヤーがコンサルティングをおこなっています。実現性の高く独創的で深みのある戦略を提案し、スピード感を持って実行まで導きます。

新規事業開発として、事業領域の特定やアイデアの創出、ビジネスモデルの策定・事業化など一貫して対応可能です。新規事業構想支援やビジネスモデル仮説策定支援、PoC企画や実施支援など、新規事業におけるさまざまな分野で支援をおこなっています。

DXなどのデジタルやデザイン面でのコンサル

DX推進企画や実行支援、DX組織開発やDX人材要件定義、DX人材育成などのコンサルもイグニション・ポイントではおこなっています。データやAIを活用したDXを実現するために、戦略策定から実行フェーズまでをトータルで支援可能です。また、ライフスタイルデザインやホスピタリティデザイン、エンターテイメントデザインなど、デザインにおけるクリエイティブと先端テクノロジーを融合させた提案もおこなっています。

イノベーションやテクノロジーによる支援

現在の企業経営では、新規事業を早期に立ち上げて、既存のビジネスモデルを刷新していくことが重要となっています。イノベーションが生まれる組織風土や人材の採用・育成をしていくために、構想の立案から制度の設計、導入など様々な角度からサポートをおこなっています。

さらに、企業の活動を活発にしていくためにはテクノロジーが必要不可欠。ITコンサルティングやアライアンスパートナー、システムデベロップメントなどを通じて、システムの導入・開発や顧客活動の最適化・高度化を支援しています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

イグニション・ポイントの新規事業コンサル事例

イグニション・ポイントの新規事業コンサルについて、公式HPに記載がありませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

イグニション・ポイントの代表

代表取締役名:末宗 喬文

イグニション・ポイントのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

イグニション・ポイントでは、テクノロジーを駆使した新規事業コンサルをおこなっていることがわかりました。その他にも、デザインなどのクリエイティブの面でのサポートやDXの導入支援、イノベーションの実現など、幅広い分野でのコンサルティングが可能です。革新的な新規事業の開発を目指す企業は、ビジネスやクリエイティブ・テクノロジーに特化している、イグニション・ポイントにコンサルを依頼してみてはいかがでしょうか。

このサイトでは、イグニション・ポイント以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

イグニション・ポイントの会社情報

会社名 イグニション・ポイント株式会社
所在地 東京都渋谷区東1丁目32-12 渋谷プロパティータワー8F
営業時間 10:00〜19:00
電話番号 03-6434-1412
公式サイトURL https://www.ignitionpoint-inc.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選