大手企業で新規事業を立ち上げるには、どのようなことに気をつければよいのでしょうか。このページでは、大手企業における傾向から、成功のために知っておきたいポイントをご紹介します。
変化の激しい現代で重要な“対応力”を強みの一つとする大手企業。そんな対応力を活かした新規事業として、例えば、既存事業のサブスク化や、コアコンピタンスを応用した周辺業界への展開、ビジネスを通した社会課題解決事業(SDGs)などがあります。特にサブスクやSDGsというワードは、見聞きする機会が増えてきたことからも、人々の関心は高まってきているといえます。新規事業のヒントとしても、トレンドワードは押さえておきたいところです。
大手企業の多くは、何らかの事業が成功を収め、大きく成長した企業です。安定した状況から、新しいことに挑戦することは、誰しも少なからず不安があります。しかし、新規事業の立ち上げに携わることとは、過去の成功や従来の在り方にとらわれることなく、新しいものや考え方を取り入れていくということ。メンバー全員が、変化を恐れすぎず、常に向上心を持って取り組むことで、成功へ一歩近づくことができるのです。
大企業での新規事業立ち上げ時に気をつけたいのが、スピード感。経営陣や上司との距離が遠くなりがちな企業では、様々な意思決定に時間を要することもしばしば。トレンドの移り変わりが早い現代においては、時代にマッチした事業であればあるほど、迅速な対応が重要になってきます。新規事業の立ち上げに直接携わるメンバーはもちろん、経営陣を含めた社内全体で、スピーディーな対応を目指すという意識を共有できるとよいでしょう。
大手企業は、中小企業やベンチャー企業と比較して、経営資源が豊富です。人材や資金をはじめ、既存事業で得た経験やネットワークなど、新規事業に活かすことができるものの多さは、大手企業ならではの強みといえます。また、新規事業の立ち上げにおいて、自社の強みを今一度しっかりと分析し、具体的に把握することは非常に重要です。社内全体や既存事業にも改めて目を向けてみると、新たな強みを見つけられる可能性があります。
新規事業の傾向としては、サブスクやSDGsをはじめとしたトレンドワードがヒントとなっています。また、成功のためのポイントとしては、変化を恐れすぎず、対応スピードを意識して、強みを活かすことが重要といえます。特に、他社の傾向や自社の強みについては、必要があれば専門家を交えるなどして、入念に検討していくべき内容です。自社に合った方法で取り入れ、新規事業の立ち上げを進めていきましょう。
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
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