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ジョブプロジェクト

「ハタラクをつくる」をビジョンに掲げ、専門家によるノウハウやスキルを活かした新規事業コンサルを行うジョブプロジェクト。ここでは、ジョブプロジェクトの特徴やコンサル事例などを紹介しています。

ジョブプロジェクトの特徴

ECショップの総合支援としてショップづくりをサポート

ジョブプロジェクトでは、ECショップの総合支援としてショップ製作からコンサルティング、アフターフォローまでをトータルでサポートします。プランは3つ。できるだけ安い金額でショップを作りたい人向けの「BASEプラン」と新規ながらも本格的に儲かるショップ開設を目指す人向けの「Shopifyプラン」、専属サポートスタッフがショップの売上アップをお手伝いする「Shopify+コンサルプラン」です。

Shopifyとは、世界175ヶ国100万店舗以上が導入している(※)ECプラットフォームサービスのこと。低コストのサブスクリプション型で始められることや、Webの知識がなくてもデザイン性の高いECサイトを作成できることで人気です。ジョブプロジェクトでは、そんなShopifyを利用したECサイトの構築をサポートしています。

(※)2025年1月16日時点。参照元:Shopify公式HP
(https://www.shopify.com/jp/blog/ec-site)

商品企画からショップ構築、集客まで対応可能

ECに関わることならワンストップでサポートしてくれるジョブプロジェクト。稼ぐことができるECサイトになるよう販売する商品についてのブランディングや価格設定、商品設計を行います。また、店舗となるECサイトの構築やUI設計、デザインなどについてもお任せ可能。手数料なども加味したカートシステムを提案してくれるでしょう。

さまざまなECショップ開設を手助けしてきた経験やノウハウを生かし、独自のプロジェクション設計も行ってくれます。事業の見える化や事業設計についてのアドバイスや、コスト削減、カスタマー対応などについての相談にも対応しています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ジョブプロジェクトの新規事業コンサル事例

できること・できない事を理解した上で提案してくれた

ひとつの新規事業に対し少人数で検討していて、時には不安になることもあったクライアント企業。そんな中、ジョブプロジェクトにコンサルを依頼することになりました。新規事業を共に進める中で、できること・できないことを理解した上で企業に合った解決法を提案してくれ、実際に動いて成功に導きました。専門分野に関する知識や経験もあり、安心でき心強かったとのことです。

参照元:ジョブプロジェクト公式HP
(https://job-project.com/interview/ntv)

ジョブプロジェクトの代表

代表取締役:鈴木 貴大

公式HPに経歴についての記載がありませんでした。

参照元:ジョブプロジェクト公式HP
(https://job-project.com/company)

ジョブプロジェクトのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

ECショップの総合支援としてショップづくりをサポートやCMS採用支援サービス、ホームページ制作などの事業を行うジョブプロジェクト。新しくECショップを開設したい会社に向いています。そんなジョブプロジェクトでは、60分無料コンサルを実施しています。経験豊富なコンサルタントがどんな質問にも真摯に答えてくれるとのこと。補助金利用の相談にも対応しています。まずは電話か公式HPから問い合わせみてください。新規事業コンサルについての疑問について答えてくれるでしょう。

このサイトでは、ジョブプロジェクト以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

ジョブプロジェクトの会社情報

会社名 ジョブプロジェクト株式会社
所在地 東京都新宿区高田馬場1-24-16 内田ビル6F
営業時間 9:00~18:00
電話番号 03-6277-6262
公式サイトURL https://job-project.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
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