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Keep up

東京都に拠点を置くコンサルティングファームの株式会社Keep up。スポーツや健康分野へ進出を考える企業の事業開発、コンサルティングを主軸としたサービス設計を行う同社の特徴と事業開発事例を紹介します。

Keep upの特徴

スポーツ・ヘルスケア分野に特化したコンサルティングファーム

Keep upは、スポーツやヘルスケア分野に特化したコンサルティングファームです。事業開発とコンサルティングを主軸とし、マーケティング調査や商品開発、ブランド構築、流通開拓、広報、販売促進などのサービスおよび製品設計を行っています
高齢化社会における注目とニーズが高まるスポーツおよび健康市場。同社では豊富な経験で培った知見や洞察、ネットワークに加え、自社が持つ能力を最大限に発揮した総合的なサポートを展開しています。

イノベーションオフィスBIZSPO

Keep upは2020年6月上旬、永田町駅徒歩2分の立地に、スポーツ・ヘルスケア分野に特化したイノベーションオフィス、BIZSPOを開設しました。BIZSPOは、新規事業のための情報収集や、共同開発を行う企業との交流が可能なネットワーキングの場です。
同社では、協業のマッチングから実行推進に至るまで、併走して総合的なサポートを行っています。プロジェクトワークスペースでは、イベントや勉強会、交流会などの開催が可能です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

Keep upの新規事業コンサル事例

東証一部上場SIerの実証実験モデルの立案と設計協力

スタートアップ企業とのサービス案や事業案の開発、検証を行うスポーツアクセラレータプログラム「SPRING UP! for Sports」。同プログラムにおいて、株式会社Keep upは、東証一部上場SIerの実証実験モデルの立案と設計協力、全体または個別会議でのアドバイザリー、デモデイにおける審査員として携わりました。

大手展示会主催法人のコンセプト設計から当日運営への企業協力

医療施設および福祉施設のための設備や機器の総合展示会である「HOSPEX Japan」における、医療×スポーツ専門展示会「次世代ヘルスケアプロジェクト」。同プロジェクトでのコンセプト設計、営業戦略の立案および実行、来場誘致に繋がる広報企画、当日運営に関する業務一式への企画協力を行いました。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

Keep upの代表

代表取締役名:朝倉新

株式会社Keep upの代表写真
引用元:株式会社Keep up公式HP(http://keepup-co.com/company/ceo/)

株式会社Keep upの代表取締役、朝倉新(あさくらしん)。1984年5月12日生まれ。12歳からボクシングを始め、17歳でプロテストに合格するも、網膜剥離により6年間の現役生活を引退した経歴を持っています。その後、アスリートのセカンドキャリアへのネガティブなイメージを払拭し、努力してきたものが引退後に活かせる形を作り出したいという思いから、2007年に22歳で株式会社Keep upを設立しました。

参照元:朝倉新/株式会社Keep up 代表取締役note(https://note.com/keepup2007/n/nfada46e1c0ef)

Keep upのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

スポーツ・ヘルスケア分野に特化したコンサルティングファーム、株式会社Keep up。新規事業開発における豊富なコンサルティング経験を活かした総合的なサポートを行っています。また、イノベーションオフィスBIZSPOの開設により、新規事業の情報収集や、共同開発を行う企業との交流が可能なネットワーキングの場を提供。スポーツや健康分野へ進出を考える企業や、新規事業実行に必要なスキルを持つ人材が不足している企業などにおすすめのコンサルティグファームです。

このサイトでは、Keep up以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

Keep upの会社情報

会社名 株式会社Keep up
所在地 東京都千代田区平河町2丁目16番9号永田町グラスゲート1/B1F
営業時間 公式HPに記載されていませんでした
電話番号 03-6261-5745
公式サイトURL http://keepup-co.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
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