インタープレジデント

このページでは、アイディアや企画立案から実行までをハンズオンでサポートしているインタープレジデントについて、サービス内容の特徴を解説しています。また、豊富な実績のなかから、新規事業コンサルの事例をふたつピックアップして紹介しています。

インタープレジデントの特徴

戦略から実行までのハンズオン支援

新規事業の開発コンサルティングとして、戦略を練ったりアイディアを出したりする段階から、実行に移すまでのプロセスすべてにおいて、ハンズオンで支援をおこなっている会社です。クライアントである経営者や担当者とこまめに打ち合わせをすることで、戦略を現実的なものとするための計画、つまり「アクションプラン」をたていく際に、質の高いコンサルを提供しています。

また、事業がスタートした後も、さまざまな問題に対応したり、さらなる改善を加えたりなど、心強いサポートが続きます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

インタープレジデントの新規事業コンサル事例

新規の事業開発に関するコンサルの実績が多数あります。そのうちの２例をピックアップしてまとめました。

ファッション関連の企業

経営戦略および新規事業開発のハンズオン支援をおこないました。具体的には、企業がもつ強みやオリジナルといえる「価値の明確化」のほか、収益性の分析、事業の創生や戦略方法などに関するコンサルを提供しました。

参照元：インタープレジデント公式HP（https://interpresident.jp/portfolio/）

地域情報ウェブサービスの事業開発

IT関連ベンチャー企業でのウェブサービス事業開発に関するコンサルティングをおこないました。具体的には、戦略や実行に関するコンサルです。例えば、サービスコンセプトの創生やコンテンツについての立案、そして開発チームへのサポート提供などです。

参照元：インタープレジデント公式HP（https://interpresident.jp/portfolio/）

新規事業が失敗しやすい理由とは？

インタープレジデントの代表

代表取締役：新田憲佑

大学を卒業後、経営戦略コンサルティングの部門にて経験を積む。外資系コンサルティング企業であるアクセンチュアで経営コンサルティング本部・戦略グループに所属し、また、プライスウォーターハウスクーパースではM&A・ファイナンス部門に所属するなど、さまざまなカテゴリーにおいて経験・実績があります。

テレビ局や広告代理店、総合商社、外資系投資銀行、決済サービスほか多数、幅ひろい分野のクライアントに対応してきました。その後、現在のインタープレジデントの前身となる会社を立ち上げています。

インタープレジデントのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

小売、メーカー、外食、通信、インターネット、金融、保険、不動産、エンタテインメント、教育、人材、専門コンサルティングなどを取り扱っている会社に、特におすすめです。

インタープレジデントの会社情報