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総合コンサルティング オアシス

目次

研究開発と新規事業に特化したコンサルティング集団である、総合コンサルティングオアシス。新規事業アイデアの創出から立ち上げまでの総合的なサポートを行っている同社の特徴や、コンサル事例を紹介します。

総合コンサルティングオアシスの特徴

独自のコンサルメソッドを活用

新規事業を取り巻く環境は不確実な要因が多く、限りある経営資源の中で、急激な成長や激しい競争に応じて事業を推し進めなければなりません。総合コンサルティングオアシスでは、代表取締役である大江健が開発したコンサルティング・メソッドに則り、STAR法、BMO法、アトリビュート分析、消費チェーン分析、CVプログラム、ACEプログラムなどの新事業支援ツールを活用。
事業のフェーズと問題に応じて、マネジメントや問題分析手法の社内導入、新規事業支援体制づくりをサポートしています。中でも新規事業の立ち上げにおいては、アトリビュート分析と消費チェーンが有効です。

リアルな情報と実践的な演習で構成された教育研修プログラム

ソフト化やサービス化によって、事業の成功は個人の能力資源に依存する度合いが高まっています。能力開発もそれに伴い、個人の潜在能力を最大限まで引き出す創造的で個別的な教育に変化してきました。総合コンサルティングオアシスでは、事業創出と起業家マインドを持った人材の育成を目標とする教育研修プログラムを実施しています。リアルな情報と実践的な演習で構成されているのが特徴です。
事業開発や新商品開発などに関するメソッドを使い、教育ニーズに適したプログラムを開発。必要に応じて、マーケティングや財務の基本なども含め、オリジナルなMBA、MOTコースとしての位置付けも可能です。

総合コンサルティングオアシスの新規事業コンサル事例

技術シーズ発の新規事業化

大手化学メーカーに対し、新規事業の事業化プログラムを実施。技術シーズ発の新規事業化の仕組みを築き、それに則った個別シーズの事業化の検討を行いました。全5回にわたるプログラムによって「事業化に向けた同社のボトルネックが明確になり、その課題を解決するために必要になる具体的な活動が把握できた」「顧客によって何が購買決定要因となるのか、客観的に捉えられた」などの声が上がっています。プログラムの実施後、同社では強みの強化と弱みの克服を見据えた事業展開を行い、事業計画書の策定にあたって、自社にとって適したシナリオを明確にしたうえでビジネスモデルを構築しています。

参照元:総合コンサルティングオアシス公式HP(https://www.oasis3.com/casestudy)

総合コンサルティングオアシスの代表

代表取締役:大江 健

総合コンサルティングオアシスの代表写真
引用元:総合コンサルティングオアシス公式HP(https://www.oasis3.com/about/staff)

日本大学理工学卒業。プリンストン大学天体物理研究所フルブライト研究員を経験し、メリーランド大学で博士号を、コロンビア大学で経営学修士を取得しました。ダイモジャパン社長を務め、コンサルタントとしてベンチャー企業の立ち上げを支援するほか、社内企業研究会を主催し、新事業や社内ベンチャーの支援、評価のためのメソッドを開発。現在は総合コンサルティングオアシスの代表取締役を務め、自ら開発したメソッドを活用したコンサルティングを行っています。

参照元:総合コンサルティングオアシス公式HP(https://www.oasis3.com/about/staff)

総合コンサルティングオアシスのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

総合コンサルティングオアシスは、研究開発と新規事業に特化したコンサルティングファームです。代表取締役を務めている大江健が開発したメソッドに則り、新規事業アイデアの創出から立ち上げに至るまでの総合的なサポートを行っています。マネジメントや問題分析手法の社内導入、新事業支援体制づくりを求める企業や、新事業化発、新商品開発などのメソッドを利用した事業の創出や起業家的マインドを持つ人材育成に興味がある企業におすすめです。

このサイトでは、総合コンサルティングオアシス以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

総合コンサルティングオアシスの会社情報

会社名 株式会社総合コンサルティングオアシス
所在地 東京都千代田区神田錦町3-5-1 興和一橋ビル別館 5階
営業時間 公式HPに記載がありませんでした
電話番号 03-3205-3447
公式サイトURL https://www.oasis3.com/

【フェーズ別】
新規事業コンサル
3選

【事業構想・企画フェーズ】

コンセプト・シナジー

代表
高杉 康成
コンセプトシナジー株式会社 高杉康成
引用元名:コンセプト・シナジー公式HP(https://concept-synergy.co.jp/staff/)
元キーエンスの新商品・
新規事業企画担当
特徴一時的な流行に惑わされず、確実性の高い市場に参入できる
【事業化フェーズ】

CVC JAPAN

代表
冨田 賢
CVC JAPAN 冨田 賢
引用元名:CVC JAPAN公式HP(https://www.cvcjapan.com/profile/)
約15年経営と
200社以上の実績
特徴資金やリソースが足りていなくても、優良な投資案件を発掘
【グロースフェーズ】

シナプス

代表
家弓 正彦
シナプス 家弓 正彦
引用元名:シナプス公式HP(https://cyber-synapse.com/company/top-message.html)
累計研修実績
400社以上
特徴継続的に新規事業立ち上げができるビジネスパーソンを育成

【選定基準】
Google「新規事業コンサル」と検索した際に上位に表示される60社のコンサルティング会社の中から、他社での実務経験・コンサル実績・講演実績が公式HPに明記され、自身で著書を出版している代表取締役が在籍する会社(2022年2月1日時点)

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