テーマ探索から企画立案、ビジネスモデル構築まで新規事業の推進をサポートするアスナル。ここでは、アスナルの特徴やコンサル事例などをご紹介しています。
アスナルの新規事業コンサルでは、新規事業のテーマ探索から企画立案、ビジネスモデル構築に至るプロセスを支援。マーケティングや技術開発、研究開発、販路開拓といった各分野における専門家と連携し、トータル的なサポートを実現します。
同時に、目標の達成や課題解決に必要なHCM(人的資本管理)の支援にも対応。人材が持つ能力やスキル、経験を資本として捉え、組織の利益拡大に活用します。
人材の人財化プロジェクトとして、プロジェクト型研修に取り組んでいます。ビジネスプランを作成し、それを実現させるための行動力を養成。コンセプト設計からプロトタイピングまでをOJTで推進します。
次世代若手経営者育成と新規事業コンサルを掛け合わせた研修で、実践型のコンサルティングの経験と教育事業で培ってきた自己肯定感を育てるためのメソッドを融合させた内容となっています。
ものづくり補助金は正式名称を「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」と言い、中小企業による生産性向上に繋がる挑戦的なサービス開発や試作品開発、生産プロセスの改善を行うための設備投資を支援する補助金です。アスナルではそんな物づくり補助金の採用実績が高く、採択率も高い傾向にあります。
新規事業への競争的開発資金のサポートとして、新規事業コンサルと組み合わせた支援を実現。新たな事業への挑戦をアピールし、補助金採用の可能性を向上させます。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
公式HPに記載がありませんでした。
公式HPに経歴についての記載がありませんでした。
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アスナルでは、新規事業コンサルとプロジェクト型研修や競争的資金支援を掛け合わせたサポートを行っています。新規事業における課題解決のためには人材育成や開発資金も必要なため、それらのトータル的な支援を求めている会社におすすめです。
このサイトでは、アスナル以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | 株式会社アスナル |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府大阪市淀川区塚本2-18-15 塚本クリニックビル3F |
| 営業時間 | 記載なし |
| 電話番号 | 06-6770-9099 |
| 公式サイトURL | https://www.asnal.jp/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。