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Arinos

新規事業の創出やDXコンサルティングをおこなっているArinos。経営をしていく上で必要となるノウハウや業務支援などをおこなっている企業です。このページでは、Arinosの新規事業コンサルティングについて解説しています。

Arinosの特徴

企業の立ち上げから変革まで伴走して支援

Arinosでは、自社の事業立ち上げ経験をはじめとし、これまでのコンサルティングで培ったノウハウを活かしてコンサルティングをおこなっています。企業の立ち上げから変革までといった、すべての事業ライフサイクルに併せてサポートします。
コンサルティング事業として、新規事業立ち上げやDXコンサルティング、オペレーション改善や事業の体制構築支援など、さまざまな段階でのコンサルティングに対応しています。

さまざまなコンサルサービスを展開

Arinosでは、フリーランスや個人事業主にむけたコンサルティング案件紹介サイトの運営や、人材開発力・テクノロジーを活かしたBPOサービス・RPAサービスを提供しています。更に、世界中に舞台を置き、自由な発想で企業を創出することを目的としていることから、途上国でのインフラ事業などをおこなっています。
他にも、動画製作などのコンサルティングもおこなっています。自社の課題に応じたコンサルティングを期待できるでしょう。

新規事業投資の強み

Arinosでは新規事業投資が行われています。事業をスタートさせるためには資金調達が必要不可欠ですが、まだ実績を積んでいない起業家は融資や出資を受けづらいことが多々あります。こうした実績のまだない起業家に対し、Arinosでは新しい資金調達のスキームを構築し、事業立ち上げを支えています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

Arinosの新規事業コンサル事例

Arinosの新規事業コンサル事例は見つかりませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

Arinosの代表

代表取締役社長:古家 由也

Arinosの代表写真
引用元:Arinos公式HP(https://arinos.co.jp/about)

1983年生まれ。2007年に和歌山大学・大学院・経済学研究科を終了後、アクセンチュアに入社する。業務改革などのコンサルティング経験を活かし、2009年にArinosを設立。ゼロから1を最速で生み出すということをコンセプトに、国内外問わずコンサル事業の展開をおこなっている。

Arinosのコンサル料金

公式HPに記載はありませんでした。

このような会社におすすめ

Arinosの新規事業コンサルティングは、これまでに蓄積してきたコンサルティングのノウハウによる、課題への提案力と分析力・行動力が強みです。そして、コストを抑えたプロトタイプのリリースをすることで、ターゲットの絞り込みをより強固なものにし、サービスの向上が可能です。新規事業サービスを検討している方は、コストを抑えながら柔軟な提案をしてくれるArinosに依頼してみてはいかがでしょうか。

このサイトでは、Arinos以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

Arinosの会社情報

会社名 株式会社Arinos
所在地 東京都港区六本木3-16-26 ハリファックスビル8階
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://arinos.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選