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glorious future

新規事業コンサル(同社では「新規事業開発支援」と呼称)はもとより、データ分析やシステム開発なども得意としているglorious future。ここでは、glorious futureの特徴やコンサル事例などをご紹介しています。

glorious futureの特徴

ビジネスの現場で経験を積んだ人材が在籍

glorious futureは新規事業開発支援を請け負う会社ではあるものの、コンサルティング系の企業出身者は在籍していないと明言しています。同社のスタッフは事業会社や制作会社などで、実際に新規事業サービスの立ち上げやシステム構築などを手がけた経験者。単にアイデアを提供して終りではなく、新規事業サービスを具現化するためのトータルサポートを行えることが同社ならではの強みであるとアピールされています。

データ分析やシステム開発などにも強みを発揮

glorious futureは新規事業開発支援とならび、データ分析やシステム開発といったサービスにも力を入れています。例えばIT化が急速に進んでいる現代、顧客の動向をスマホアプリ、webサイト、実店舗からのデータ、さらにはソーシャルメディアに書き込まれた情報なども一元管理で統合した上で分析を行い、その結果を反映したオリジナルの顧客向け通販サイトを構築するといったことが、ワンストップで依頼できるとしています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

glorious futureの新規事業コンサル事例

フランチャイズ業界特化型SaaSサービス

フランチャイズ業界を対象に、プロジェクトマネージメントやシステム開発、データ分析、インフラ構築といったサービスを包括的に提供するというビジネスモデル。ビジネスマッチング、コミュニケーション、CRM、マーケティング、セールス分析など、フランチャイズ業界の主要な業務プロセスに合わせた独自のCMS構築を支援できるとのこと。実際に大手ピザチェーンのフランチャイズ本部とサービス契約を行い支援を行っているそうです。

参照元:glorious future公式HP
https://glorious-future.co.jp/new_business/#service-works-item-01

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

glorious futureの代表

代表取締役:村越 聖人

社名には、「顧客企業の輝かしい未来を創造するため」という想いが込められており、ひいてはそれが自社社員の輝かしい未来につながっていくという信念を掲げています。公式HPには学歴やこれまでの経歴などは紹介されていませんでしたが、以下の通り、豊富な資格を有していると紹介されています。

参照元:glorious future公式HP
(https://glorious-future.co.jp/company/)

glorious futureのコンサル料金

個々の案件ごとに見積もりによって算出。相談は無料で行えるとしています。

このような会社におすすめ

例えば、新規事業サービスの立ち上げが初めてで、何をどう始めればよいか分からないという担当者の方は、ぜひ相談して欲しいとしています。現在の状況や大まかな構想、不安な点などを丁寧にヒアリングした上で、アイデア出しからプロジェクト進行、スケジュール立案やプロトタイプ制作まで包括的にサポートが行えるとしています。またデータ分析に長けているので、例えば自社保有データをどう活用すべきか分からない、自社では高度な分析に対応できない、データ活用のレベルを上げ収益アップにつなげたいといった企業も大歓迎とのこと。

このサイトでは、glorious future以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

glorious futureの会社情報

会社名 株式会社glorious future
所在地 東京都中央区日本橋小伝馬町7-13 ストリアビル4F、5F
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 03-5962-3267
公式サイトURL https://glorious-future.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選