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スマートライン

このページでは、様々なスタートアップ企業の創業を手がけてきた高野孝之氏が代表を務めるコンサルタント会社「スマートライン」について、新規事業コンサルティングの特徴やスマートラインならではの強みなどを紹介しています。

スマートラインの特徴

グローバルスタンダードの視点による
事業コンサルティング

スマートラインの特徴として、代表者である高野氏が日本やアメリカなど、様々なエリアで有名企業やスタートアップ企業の重役として活躍してきたという経験が挙げられます。そのため、新しく事業を開始しようとする企業に対しても、エリアの特性やニーズを踏まえた上で、国内だけでなく国際市場でも通用するような企業への成長を目指せるプランやモデルを提案してくれることがポイントです。

またプロジェクトを単体で支えるのでなく、マーケティングや営業、M&Aアドバイザリーといった多角的な経営支援を提供できることも強みです。

一気通貫のハンズオン型
新規事業コンサルティング

スマートラインでは新規事業の創出を目指すクライアントに対して、戦略の立案や事業計画の策定から、パートナー企業との提携や販路拡大、新規顧客の獲得まで一気通貫のコンサルティングサービスを提供しています。

単にアドバイスをするだけでなく、経営者やプロジェクト責任者と一体になって支援するハンズオン型のコンサルティングだからこそ、本当にクライアントにとって価値のある顧客や提携企業を検討できる点は重要です。

スマートラインの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

スマートラインの代表

代表取締役:高野 孝之

スマートラインの代表取締役である高野氏は、慶應義塾大学の法学部を卒業した後、日本IBMへ入社して副社長補佐やサービス産業営業部長などを歴任しました。またその後はニューヨークにあるIBM本社へ所属し、さらに三菱商事や東芝、三菱電機など複数社のジョイントベンチャー企業として「People World Co.,Ltd.」を設立するなど、グローバルスタンダードの舞台でビジネスパーソンとして頭角を現しました。

以降も様々な新規事業やスタートアップ企業の創業・実現を担当し、2011年3月にスマートライン株式会社を設立して、幅広い企業の事業課題などをコンサルティングによって支援しています。

スマートラインのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

スマートラインは、新規事業の創出を目指す企業やスタートアップ企業としてプロジェクトを成功させたい企業におすすめであり、また国内だけでなく国外マーケットを視野に入れた事業成長を目指したい企業にも魅力があるでしょう。

スマートラインの会社情報

会社名 スマートライン株式会社
所在地 東京都港区南青山3-1-36
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://www.smartline-inc.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選