A.C.O.は、デザインを通じて新規事業のコンサルティングをおこなっている企業です。UXやデザインの面で新規事業や問題解決への支援をおこなっています。このページでは、A.C.O.のコンサル内容や会社情報についてまとめています。
A.C.O.はUIやUXデザインを強みとしており、新規事業開発支援としてコンサルティングサービスを提供しています。企業のブランディングやシステムの運用には、UIデザインやUXデザインは欠かせないものと言えるでしょう。
A.C.O.では、UXリサーチというターゲット調査を通じ、ユーザーやターゲットの潜在意識を採掘して、アイデアのプロトタイプを試行しながら新規事業のアイデアを提案しています。
新規事業開発支援サービスでは、現状のヒアリングを実施し、市場調査やアンケート調査をおこなって結果を分析します。その後、企画の立案や計画した新規事業を開発し、プロダクトにおける製品の画面設計やUIデザインなどをおこない、リリース後の成長運用までワンストップで支援しています。
実際に市場調査をおこない、プロジェクトと擦り合わせることで、ユーザーとマッチしたUIデザインや機能設計などの支援が可能です。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
赤ちゃんの状態や成長をいつでも確認できるような母子健康手帳アプリです。視覚的・感覚的に赤ちゃんの情報を得ることで安心することができると好評です。アプリの特徴として、使い始めはピンクだったアプリのイメージカラーが、赤ちゃんが生まれると「個性」と称して新たな色に染まっていくといったギミックが組み込まれています。
参照元:A.C.O.公式HP(https://aco-tokyo.com/work/boshi-app/)
ペットの健康状態やペットを飼育する上でのお役立ち情報の他、獣医による病院でのよくある質問を掲載し、通っている病院からのメッセージやお知らせを受け取ることができるアプリです。医療従事者と飼い主双方へのインタビューを実施して今ある課題やニーズを明確にし、医院・飼い主双方に便利なアプリとしてリリースされました。医院と飼い主をつなげることで、デジタルリテラシーに関わらず集客や健康・しつけに関する情報を提供・収集することが可能となっています。
参照元:A.C.O.公式HP(https://aco-tokyo.com/work/pettecho/)

引用元:A.C.Oの公式HP(https://aco-tokyo.com/about/)
東京芸術大学美術学部建設学科卒業後、20代で設計事務所を設立。代表取締役を退任後、2002年にA.C.O創業・代表取締役に就任。デザインやコンサルティングの経験から2018年にモンスターラボグルーブに参画した後、グループのデザイン専門チームとしてA.C.O.の指揮をとる。
参照元:A.C.O.公式HP(https://aco-tokyo.com/about/)
公式HPに記載がありませんでした。
アプリやwebサイトのシステム構築の際に他社との差をつけるためには、使いやすいUIデザインやシステム・アプリそのもののデザインが重要となります。A.C.O.では、ターゲット調査やヒアリングを通じて課題やニーズを明確にし、UXデザインやUIデザインなどで新規事業コンサルをおこなっています。アプリやWEBサイトでの新規事業を検討している方は、ぜひコンサルを依頼してみてはいかがでしょうか。
このサイトでは、A.C.O.以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | 株式会社A.C.O. |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー 6F(4F受付) |
| 営業時間 | 10:00〜19:00 |
| 電話番号 | 03-6712-5412 |
| 公式サイトURL | https://aco-tokyo.com/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。