オートノミースペース

マーケティングコンサルや新規事業コンサル、技術経営コンサルなど、さまざまな支援をおこなっているオートノミースペース。このページでは、オートノミースペースの新規事業コンサルについて解説しています。

オートノミースペースの特徴

仮説検証で事業の透明化

新規事業においては、展開しようと検討している商品に対しての情熱や、開発初期における仮説検証のアプローチが非常に大切になってきます。 特に最初はどこのマーケットにどのぐらいの需要があるのかといった仮説検証が重要です。
オートノミースペースでは、ニーズや競合の環境変化が激しく、急成長しているような分野に対してのコンサルが強いのが特徴です。初期の事業仮説の机上検証や仮説を磨くための調査をしっかりとおこなっています。

スピードを重視したコンサル

新規事業開発においては、短期的に成果を積み上げることが非常に重要です。また、その中でも独自性を持ちながら、新規事業を磨き上げていく必要があります。
オートノミースペースでは、素早く網羅的な検討をしていくと共に、想定外のタスク増加にも耐えられるよう考慮したプロジェクト設計と管理対応をしています。

客観性とPDCAを重視

事業仮説や独自性を保って新規事業を磨き上げていった先に、顧客評価があります。 顧客評価は新規事業の成否を握ります。想定顧客にサービスや商品を具体的に評価してもらうなど、客観的な視点での評価からが新規事業のスタートです。
そのため、テストマーケティングやプレリリースをおこない、顧客からの評価を早期に得ることができるよう支援しています。また、PDCAサイクルも重要視し、戦略立案と実行を繰り返しながらコンサルを実施しています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

オートノミースペースの新規事業コンサル事例

公式HPに詳しい記載がありませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は？

オートノミースペースの代表

代表取締役名：長澤 友宏

引用元：オートノミースペース公式HP（https://autonomy-space.com/corporate/）

2011年に株式会社オートノミースペースを設立。戦略立案や事業計画策定、新規事業・サービスの企画や支援、マーケティング戦略立案やプロモーション支援などをおこなう。また、アライアンス企画や合併会社設立支援、市場・競合・技術動向等のリサーチや評価、プロジェクトマネジメントやファシリテーションを実施。更に、マーケティングツールASPやメディア企画・運営など、企業のさまざまな革新的な事業活動をサポートしている。

参照元：オートノミースペース公式HP（https://autonomy-space.com/corporate/）

オートノミースペースのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

オートノミースペースは、顧客からの客観的な評価などを踏まえた、スピーディーなコンサルティングを提供しています。課題を透明化することや市場・ニーズを理解すること、そして客観的な意見は、新規事業の成否をわける重要なキーとなります。段階を踏まえながらもスピーディーに新規事業開発をおこないたい企業は、オートノミースペースにコンサルを依頼してみてはいかがでしょうか。

このサイトでは、オートノミースペース以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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