OCL

こちらでは、新規事業のサポートに加え、事業の拡大や改善へのサポートにも注力しているコンサル会社であるOCLを紹介しています。コンサルティングの特徴や新規事業コンサル事例、代表のプロフィール、料金システムなど、自社のニーズに合う1社をさがしている方に役立つ情報をまとめました。

OCLの特徴

現状分析から事業継続支援までを包括的にサポート

新規事業支援や経営支援の内容は、は、クライアント企業の状況によって変わります。新規事業推進において必要なプロセスのみコンサルティングをおこなう場合もあれば、現在の企業の状態の分析やアイディア創出のためのブレインストーミングといった最初のステップから、新規事業をスタートさせたあとの継続的なサポートにいたるまでの、包括的なサポートをする場合もあります。

ちなみに、継続的なサポートとは、コンサルティングの成果を定期的にチェックしていく作業のことです。必要に応じて、新事業の進め方に修正などを加えることもあります。

社外の頼れるパートナーもコンサルティングに参加

OCLのスタッフだけでなく、外部の有能なパートナーも参加することで、充実したコンサルティングを実施しています。収益アップにつながるアイディアの総創出や堅実なビジネスモデルの構築、スムーズな資金調達が可能になるビジネスプランの構築、そしてインターネットツールをメインに使用する宣伝方法ほか、さまざまな課題にアプローチしていきます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

OCLの新規事業コンサル事例

コンサル事例の一部として、次のようなものがあげられます。

• 【製造業】新規事業におけるマネジメント支援や人材採用・育成支援などを実施。売り上げアップを実現。
• 【観光サービス業】数年間にわたって年商が横ばいの状態だったところに資金調達を実行し新規事業を推進することで、数倍の売り上げを達成。
• 【おもちゃ製造業】経営の革新計画承認などによる融資を活かし、工場を新たに建設。同時に売り上げアップも達成。
• 【インターネットサービス業】新規事業の企画・立案により、大規模案件を獲得。

参照元：OCL公式HP
（https://www.ocl.co.jp/consulting/management_support/）

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は？

OCLの代表

代表取締役：四ッ柳 茂樹

京都大学卒業後、同大学院の工学研究科情報工学を専攻・修了。その後、NTTに入社し、技術・ビジネスモデルの特許申請を担当。このときの経験を活かし、2002年に独立を果たしています。

起業や新規事業展開などに関しするさまざまな相談を受けてきましたが「相談者の立場に立ったわかりやすい説明をしてもらえる」と人気を博しました。現在も多数の相談を受けています。また、中小企業診断士やITコーディネーターほか、40以上の資格の保有者でもあります。

参照元：OCL公式HP
（https://www.ocl.co.jp/）

OCLのコンサル料金

料金は月額制です。コンサルティングの内容などによって料金設定は異なるため、クライアント企業に対して案件ごとに見積もりを提示しています。

また、「新規事業開発パッケージ」にて新規事業診断サービスを１ヵ月に２社まで無料でおこなっています。新規事業がどういった段階に位置しているのか、といった分析や、あるいは成果向上のためのポイントなどの説明を受けられます。このサービスを受けるための条件がいくつか設定されていますので、詳しくはOCLの公式ＨＰをご確認ください。

このような会社におすすめ

新規事業の推進に際して、包括的なサポートを受けるか、あるいは部分的に相談するかを選択することができます。自社のニーズに応じてコンサルティングを受ける部分を調整したい場合には、特におすすめです。

このサイトでは、OCL以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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