こちらでは、カッティング・エッジのコンサルティングについて、全体の流れや具体的なサポート方法などを紹介しています。推進していきたい新規事業に適した内容のコンサルを提供してくれる1社を選ぶためのヒントとして、ぜひお役立てください。
「7ステップメソッド」という手法をバックボーンにして、新規事業プロジェクト立ち上げ・推進のためのコンサルティング・サポートをおこなっています。全体の流れは、次のようになります。
3つのサポート「事業計画策定支援サービス」「計画実行支援サービス」「クラウド・DX支援サービス」をクライアント企業へ提供しています。
次のような各セッションを通じて事業計画の作成をサポートしてきます。ちなみに、セッションの内容に関しては、クライアント企業と打ち合わせ、ニーズに適した形になるよう変更を加えるなど、柔軟に対応していきます。
次のような各セッションを通じて事業計画の実行へとつなげるためのサポートを実施します。事業計画策定支援サービスの場合と同様、セッションの内容については、クライアント企業との打ち合わせの上、臨機応変に対応していくことになります。
こちらも、セッション内容については協議を経て調整を加えた上で柔軟に対応していきます。
公式HPに記載がありませんでした。
先を見通すことの難しい、変化の激しい時代において、経営の新しい柱としての新規事業立ち上げの必要性を感じている企業も、少なくないと思われます。そういった企業の新規プロジェクトに対して、オールインワンでサポートできるコンサルをおこなっています。
参照元:カッティング・エッジ公式HP
(https://cuttingedge7.com/)
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
1時間につき税込み3万3,000円です。交通費は実費となります。たとえば、2時間のコンサルティングを週に2度の頻度で受けるのであれば、1ヵ月あたりのコンサル料金は、【33,000×2×8(あるいは9)】で算出することができます。期間やセッション回数は、打ち合わせの上決定します。
参照元:カッティング・エッジ公式HP
(https://cuttingedge7.com/)
クライアント企業のニーズに応じて、新規事業などの計画や推進、実行などをトータルサポートしているカッティングエッジ。事業計画の策定だけでなく、計画実行やクラウド・DXにおけるサポートも併せて依頼したいと考えている会社に、特におすすめです。
このサイトでは、カッティング・エッジ以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | カッティング・エッジ株式会社(英文社名;CuttingEdge Co., Ltd) |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区代官山町8-7 Daiwaスクエア代官山ビル5F |
| 営業時間 | (電話受付)平日9:00~18:00 |
| 電話番号 | 03-6778-2868 |
| 公式サイトURL | https://cuttingedge7.com/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。