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KSYコンサルティング

「つながり」を大切にしているKSYコンサルティング。事業立ち上げコンサル・WEBコンサル・SNSマーケティングなどの事業を展開しています。このページではKSYコンサルティングの特徴やコンサル事例などを紹介するので、新規事業立ち上げを検討中の方は参考にしてください。

KSYコンサルティングの特徴

複数の専門家によるサポート

KSYコンサルティングでは人と人とのつながりを大切にしており、これまでの事業で携わってきた専門家と連携を図りながら、多角的に事業立ち上げコンサルをサポートしています。

コンサルティングを行う際、必ずしもコンサルティングの専門家だけで対応できるわけではありません。悩みや要望に応じて税理士・弁護士などの士業や上場企業・IT企業・美容業界・飲食業界などの業種別の専門家の知識が必要になることも。そういった問題を解決すべく、各方面の専門家と連携を図っているKSYコンサルティングは、ネットワークを生かしたサービスを提供しています。

幅広い領域に携わってきた実績あり

KSYコンサルティングの魅力の一つが、幅広い領域に携わっているという点が挙げられるでしょう。公式サイトには不動産会社やWEB制作会社、求人広告代理店、小売業などの業界のコンサルティング実績が掲載されており、コンサルティング後の結果なども掲載されています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

KSYコンサルティングの新規事業コンサル事例

小売店での売り上げアップを図った事例

販売代理で年に1億円ほど売り上げがありましたが、売り切り商品のために景気・情勢に左右されやすく利益が不安定になりがちでした。大手クライアントとの契約が切れたことをきっかけに、売り上げが激減する状況に。そこでKSYコンサルティングでは利益を安定化させるためにサブスクリプションモデルの販売方法を導入することに。その結果、立ち上げから売り上げ月700万円、年間営業利益3,000万円以上のアップにつながっています。

参照元:KSYコンサルティング公式HP
http://ksyconsulting.com/case/%e5%b0%8f%e5%a3%b2%e5%ba%97/

不動産会社にてワンストップソリューションを実現した事例

導入前は社員の業務負担が大きすぎてしまい、休日も稼働を強いられる状況でした。さらに自社ビル40棟以上も保有していましたが、空き状況も多く有効活用できていない状態。そのためクレーム対応などの業務をアウトソーシングし、社員のリソースを確保。入居から退去まで必要なサービスを一貫して自社で案内できる仕組み作りに成功しました。その結果、営業利益で年間2,000万円となり、不動産のワンストップソリューションの実現に至っています。

参照元:KSYコンサルティング公式HP
http://ksyconsulting.com/case/%e5%b0%8f%e5%a3%b2%e5%ba%97/

KSYコンサルティングの代表

公式HPに記載がありませんでした。

KSYコンサルティングのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

KSYコンサルティングは色々な専門家を介しながら、多種多様な業界のコンサルティングに対応しています。「既存の事業発展や増益」「新規事業の資金繰り」などの課題に対して、総合的なコンサルティングを提案・提供してくれるでしょう。

KSYコンサルティングの会社情報

会社名 KSYコンサルティング株式会社
所在地 大阪府大阪市北区万歳町1-11-5F
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 公式HPに記載がありませんでした。
公式サイトURL http://ksyconsulting.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選