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For A-career

For A-careerは人材紹介や広告代理事業、採用コンサルティングなどを幅広く扱う会社であり、事業開発コンサルティングの専門サービスも提供しています。このページでは、For A-careerの新規事業コンサルの特徴や強みを紹介します。

For A-careerの特徴

新規事業の開発コンサルティングに特化した「ツクル事業部」

人材発掘や人材マネジメント、プロモーション戦略など企業の抱える様々な課題に対して、専門的なサービスを提供しているFor A-careerでは、事業開発コンサルティングに特化した専門サービスとして「ツクル事業部」を展開しています。

ツクル事業部はクライアント企業の事業開発や新規事業について、プロジェクトの企画や実用に向けた具体的なプランニング、DX化の支援など多角的なサポートを複合的に実施していることが特徴です。

様々な企業で事業開発に携わってきたプロが所属

ツクル事業部は大手金融機関やECサイト、人材サービス会社など一部上場企業を含めて様々な企業で事業開発などに携わってきた、現場経験と実務経験を備えたプロフェッショナルがチームを組んでいる事業開発コンサルタント集団です。

それぞれのクライアントの業種や業態について知識を有する専任コンサルタントが、さらにチーム体制で連携しながら、新規事業の立ち上げや販路拡大、採用支援といった企業の課題へ寄り添います。また組織体制の見直しといった点でも貢献してくれることは強みです。

ノーコード/ローコード技術を活用したシステム開発

ツクル事業部ではノーコード/ローコード技術を積極的に活用して、プロジェクトに役立つアプリやシステムを低コスト・短工期で開発することも重視しています。また、開発コストを抑えつつ、デザインとシステム設計には専門スキルと経験を有するエンジニアやデザイナーを投入し、成果物の品質に関して妥協しない姿勢も重要です。

プロのコンサルタントによる事業支援と、IT技術による事業支援の2本柱で新規事業の成功を目指します。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

For A-careerの新規事業コンサル事例

EC活用で販路拡大を支援した事例

創業60年の食品メーカーの販路拡大策として将来的なOMO実現も見据え、EC事業及びWEBマーケティング事業に関するオペレーションの構築や各種システムの開発など、プロジェクトをトータルサポートした事例です。クライアントである食品メーカーの販売形態や業務フローを理解した上で、基幹システムの構築や体制の見直しを行い、市場戦略と商品戦略の両方の観点から販路拡大と事業成長を目指しました。

参照元:ツクル事業部公式HP
https://tsukuru.tech/case-update/case-list

For A-careerの代表

代表取締役:浅尾洋伸

浅尾洋伸は2018年4月にFor A-careerを立ち上げ、チャレンジ精神を重視しながら人や企業の持つ様々な可能性を成功へ導けるよう、積極的な活動姿勢でクライアントのためのサービス提供を重視しています。

新規事業コンサルだけでなく広告事業やシステム開発、介護採用コンサル事業といった色々なプロジェクトを展開している理由も、失敗を恐れることなく、あらゆる経験を糧としていこうとする浅尾氏の経営マインドの表れと言えるでしょう。

For A-careerのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

For A-careerは企業全体で様々なクライアントの経営課題の支援や解決に取り組んでおり、ツクル事業部もまた事業開発や新規事業を対象として専門的なコンサルティングサービスを提供する部門です。所属しているコンサルタントやスタッフには幅広い企業や分野で事業開発に取り組んできた経験者が採用されており、事業の企画から基盤構築、システム開発、さらには販路拡大や運営までトータルのサポートを受けられます。

そのため、一からしっかりとプロの支援を受けたい企業におすすめといえそうです。

For A-careerの会社情報

会社名 株式会社For A-career
所在地 東京都目黒区青葉台3-1-19 青葉台石橋ビル6F
営業時間 10:00〜19:00(土日祝休)
電話番号 03-6671-9667
公式サイトURL https://www.f-a-c.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選