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ベンチャー企業を立ち上げるには

ベンチャー企業を立ち上げるには、どのようなことに気をつければよいのでしょうか。このページでは、立ち上げの傾向から、成功のために知っておきたいポイントをご紹介します。

ベンチャー企業立ちあげの傾向

ベンチャー企業の業種としては、人材確保や初期投資額などの簡易性からの立ち上げやすさもあり、IT関連の分野が選択される傾向にあります。IT関連分野における近年の注目キーワードは、5G・Web3・NFTなど。5Gについては、2021年末に総務省が携帯各社に対し、5G基地局整備の加速化に関する措置を要請するなど、面的なカバーの実現に向けた動きが進んでいます。Web3は、2021年末から国内外の商用メディアで頻出したワードで、今後の動向に注目が集まっています。NFTは、デジタルの商品認証技術で、2022年2月から経済産業省が初の実証実験に乗り出しました。

ベンチャー企業の立ち上げを成功させるには

トレンドを常にチェックする

ベンチャーやスタートアップのトレンドや、立ち上げを検討しているジャンルのトレンドは当然のことながら、社会のトレンドも、国内外を問わず、常に新しい情報を追っておきたいところです。関心のあるジャンルと離れた分野でも、組み合わせることで新たなアイディアが浮かんだり、思いがけないビジネスチャンスにつながったりする可能性もあります。日常的に情報収集できると良いでしょう。

柔軟性を意識する

ベンチャー企業の立ち上げにおいて、発想や問題解決を助ける柔軟な思考は必須。これは、日頃から可能な限り多くの人と話して、多様な価値観に触れ、自分の中にストックしていくことで、身につけることができます。
また、柔軟性は、思考だけでなく、対応力にも必要です。ベンチャー企業を取り巻く環境は変化が激しく、成長し続けるためには、積極的に新しいスキルや知識を取り入れるなど、様々な変化に対応できなければなりません。

謙虚さを忘れない

トップとして企業を発展させていくためには、リーダーシップだけではなく、共に働くメンバー、投資家、取引先、顧客など、ステークホルダーに対する謙虚さも大切です。立場に関係なく、真摯に話を聞くこと。よりよい意見は素直に聞き入れて、謝罪と感謝はしっかり伝えること。適度に自分を見つめ直す時間が持てるとなおよいでしょう。よい人間性がよいコミュニケーションをつくり、仕事に好影響をもたらします。

まとめ

ベンチャー企業は、IT関連の分野での立ち上げが多い傾向にあります。近年注目のIT関連キーワードは、5G・Web3・NFTなどです。成功ポイントとしては、トレンドをチェックしつつ、謙虚さと柔軟性をもつこと。人間性とスキルの両立を意識すると成功に一歩近づきます。やりたいことや現状に合わせて、傾向やポイントを参考にしつつ、立ち上げを進めていきましょう。

目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選