シー・トゥ・ディはクライアント企業の新規プロジェクトのプロデュースから、ビジネスモデルのデザイン、さらに他社連携のネットワーク構築まで総合的な新規事業コンサルティングを提供するコンサルタント会社です。シー・トゥ・ディについて解説します。
シー・トゥ・ディではクライアント企業の新規プロジェクトや新規事業をターゲットとした「新規事業創出コンサルティング」を提供しており、新しい事業の創造を企画段階からサービスモデルの構築までトータルサポートしています。
クライアント企業が向き合うべき経営課題や事業テーマについて、経営者の思いや夢をしっかりとヒアリングした上で分析し、それぞれの事業のために適切なチームを構築します。その上で、事業の社会的役割や解決手段を提案し、具体的なビジネスモデルやサービスモデルの構築までフォローアップしてくれる点が特徴です。
シー・トゥ・ディではクライアント企業を一社だけで活動させるのでなく、状況に応じてシー・トゥ・ディが構築した企業ネットワークを紹介し、様々なパートナー企業と連携しながら新しい可能性を模索していける「エコ・システム」の構築まで支援しています。
自社だけで事業を継続するのでなく、魅力的な他社と連携を強化することで事業の持続可能性を追求することがポイントです。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
シー・トゥ・ディは電力業界におけるベンチャー企業に対して、福島原発1Fでデブリ等を除去するためのロボット技術ベンチャープロジェクトに関する、M&Aを通じた技術調達の推進支援を行いました。
参照元:シー・トゥ・ディ公式HPhttps://c-2-d.com/cases/
物量業界におけるコンサルティングサービス会社の新規設立をサポートするため、ベンチマークとなる先行事例を調査し、ビジネスモデルの構築やサービスモデルのデザイン、さらに業務機能についての運用サポートなども実施しています。
シー・トゥ・ディの代表取締役を務める畔上靖氏は、慶應義塾大学大学院を卒業後、デロイト・トーマツ・コンサルティングやNRI野村総合研究所、そしてICMG社のディレクターといった経験を得て、フライシュマン・ヒラード社の日本法人バイス・プレジデントへ就任しました。その後、さらに活躍の範囲を広げながら三菱UFJリサーチ&コンサルティング チーフ・コンサルタントへ就任し、同時に自身を代表とする自主事業としてシー・トゥ・ディを創設しました。
国内外のプロジェクトに関して様々なコンサルティング経験を有する専門家であり、金融業界からIT業界、またその他にもマーケティングスキルを活かして色々なクライアントの事業課題の解決を支援しています。
コンサルタントとして情報発信も積極的に行っており、著書の出版や公演実績などが複数あることもポイントです。
公式HPに記載がありませんでした。
シー・トゥ・ディはすでに事業を運営している中小企業はもちろん、これから新しく事業や企業を成功に導きたいと考える事業主についてもトータルのサポートを提供しています。また、クライアントが単独で活躍できるようなビジネスモデルやサービスモデルをデザインして事業基盤の構築を支援するだけでなく、シー・トゥ・ディが提携している企業などと協力して「エコ・システム」を実現してくれるため、より幅広い事業ネットワークやコミュニケーションネットワークを獲得したいと考える経営者にとってもおすすめです。
| 会社名 | 株式会社シー・トゥ・ディ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都杉並区下井草1-21-16 |
| 営業時間 | 公式HPに記載なし |
| 電話番号 | 090-2932-3272 |
| 公式サイトURL | https://c-2-d.com/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。