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KPMGジャパン

KPMGジャパンは、イギリスを中心として世界的にネットワークを展開するコンサルティング多国籍企業であるKPMGの日本グループであり、KPMGコンサルティングなど新規事業コンサルを提供する法人も所属しています。

このページでは、KPMGジャパンやKPMGコンサルティングなどが提供する、DX化を取り入れた新規事業コンサルといったサービスの強みや特徴をまとめましたので参考にしてください。

KPMGジャパンの特徴

世界規模で事業を展開する多国籍企業グループ

KPMGジャパンは、イギリスを中心として全世界規模に拠点や関連法人を展開しながら、会計監査や経営コンサルティング、税務支援といった事業サービスを提供する多国籍企業「KPMG」における、日本メンバーファームの総称です。そのため、KPMGジャパンにはさらに様々な関連法人が参加しており、それぞれが専門性を活かしたプロフェッショナルとして、新規事業コンサルティングや事業開発コンサルティングなどの各種サービスを提供しています。

各地域の特性や商習慣を理解したグローバルサービス

KPMGジャパンにはKPMGコンサルティングのように、経営コンサルタントや事業開発コンサルタントなどを専門分野に掲げる法人も所属しており、日本国内法人としての強みと、グローバルカンパニーの一員としてのマインドにもとづいて、クライアントのためになる総合的なコンサルティングサービスを実施していることが強みです。

これにより日本国内で事業を行う会社はもちろん、国外進出などさらなる事業成長を目指す企業にとっても利用価値を追求できます。

DX化を土台とした新規事業創出と自走化支援

KPMGジャパンでは「デジタル技術を活用した新規事業の創出」を掲げており、デジタル分野の技術やスキルを積極的に活用しながら、新しいプロジェクトの創出や運営、さらなるアイデアへの昇華などを推進していることが特徴です。

また、具体的な業務フローや事業基盤の構築をサポートすることで、事業インフラの内製化を進めてクライアントの事業力そのものをアップさせる自走化支援にも取り組んでいます。

ビジネストランスフォーメーションのリスクマネジメント支援

KPMGコンサルティングでは、クライアント企業が新時代の会社として事業を運営していけるよう、抜本的なビジネストランスフォーメーション(事業変革)を支援しています。また、体制変更や環境変化によって生じかねないリスクやインシデントについても、会計・税務・財務の観点からリスクコンサルティングを実施し、適切なリスクマネジメント対策も考えてくれることがポイントです。

これにより、新時代の企業としての成長性を期待しながら、従来の事業でつちかってきた信頼を守るための対策も同時に行うことが可能です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

KPMGジャパンの新規事業コンサル事例

バイオケミカル分野のIT基盤強化の事例

KPMGコンサルティングでは日本化薬株式会社が掲げる中期事業計画の達成を支援するため、IT基盤強化構想を策定して、さらに多角的な施策によって実行をサポートしました。対象分野としては、機能化学薬品事業や医薬事業、セイフティシステムズ事業、さらにアグロ事業と4つのジャンルが組み込まれており、デジタルデータやテクノロジーを活用した事業アウトラインの構築が行われました。

参照元:KPMG公式HP
https://kpmg.com/jp/ja/home/media/press-releases/2023/06/kc-nipponkayaku-it.html

KPMGジャパンの代表

KPMGコンサルティング株式会社 代表取締役社⻑兼CEO:宮原 正弘

KPMG日本メンバーファームであるKPMGコンサルティングの代表を務める宮原氏は、IT戦略や企業のガバナンス強化、組織人事マネジメントといった経営戦略のコンサルタントを中心として、クライアントごとの組織力を高めるためのサポートを行っています。

KPMGジャパンのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

KPMGは国際的に活躍する経営コンサルティングの多国籍企業であり、単なるグループ企業でなく、それぞれの分野の専門家や専門企業がメンバーとして参加しているプロフェッショナル集団とも言えます。デジタル分野を活かしたグローバルスタンダードのコンサルティングを重視しており、国内外で活躍を目指す企業におすすめの専門サービスでしょう。

KPMGジャパンの会社情報

会社名 (KPMGジャパンメンバー)
KPMGコンサルティング株式会社
所在地 東京都千代⽥区⼤⼿町1-9-7 ⼤⼿町フィナンシャルシティ サウスタワー
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 03-3548-5111
公式サイトURL https://kpmg.com/jp/ja/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選