企業の展望を左右する新規事業コンサルNavi 『Brand New Solutions』 » 新規事業コンサルを依頼できる会社一覧 » Jenerate Group

Jenerate Group

Jenerate Groupは、独自の強みを武器とする3社から構成されています。事業創造を通してよりよい社会の構築を目指すことをスローガンとする同社。その特徴や、会社情報を紹介します。

Jenerate Groupの特徴

独自の強みを持つ3社による事業創造

Jenerate Groupは、3つの会社から構成されています。米国企業との提携により、日本で成功するビジネスを生み出すBlackShip株式会社。投資を活用した新しい価値づくり、イノベーション投資を行うJIX CAPITAL株式会社。そして国内の大手企業を中心に、幅広いクライアント企業への新規事業コンサルを手がけるJenerate Partners株式会社です。

それぞれが提供するサービスと独自の強みにより、新規事業の創造を支援します。社会構造の変化、価値観の多様化など、今までにないほどのスピードで世界が変化していく昨今。「Venture for Extraordinary」というスローガンを掲げ、同社では新規事業立ち上げのプロフェッショナルたちによる、事業創造が活発な社会の構築を目標にしたサービスを提供します。

豊富な経験とリソースを武器とする一気通貫の支援

Jenerate Groupの中で、新規事業コンサルティングを手がけているのがJenerate Partners株式会社です。主に国内の大手企業向けの新規事業創出に関わるサービスを行っています。大手企業が持つ豊富な経験とリソースを武器に、革新的な新規事業をプロデュース。次代の「コーポレートアントレプレナーシップの浸透」にチャレンジしています。

同社のコンサルティングは、新規事業戦略策定支援、新規事業開発支援、新規事業M&A支援、イノベーション投資支援の4つのサービスを提供。クライアントの立場に立って当事者意識を持ち、企画や戦略から実行に至るまでを一気通貫でサポートすることで新規事業の成功率を高めます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

Jenerate Groupの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

Jenerate Groupの代表

代表取締役:二ノ宮 尉

Jenerate Groupの代表写真
引用元:Jenerate Group公式HP(https://www.jenerate.co.jp/companyprofile/#member)

バブソン大学卒業後、オープンアソシエイツ株式会社に入社。同社のベンチャー期にマネジメントチームの一員として加わり、クロスボーダーコンサルティング事業責任者や人事責任者を兼任し、成長に貢献しました。その後2015年1月にJenerate Partnersを設立。2019年4月にJIX CAPITAL、2020年12月にBlackShipを共同創業し、現在はJenerate Group株式会社の代表取締役を務めています。

参照元:Jenerate Group公式HP(https://www.jenerate.co.jp/companyprofile/#member)

Jenerate Groupのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした

このような会社におすすめ

独自の強みを持つ3社による事業創造を行っているJenerate Group。豊富な経験やリソースを武器として、新規事業の企画から実行に至るまでを一気通貫でサポートしているのがJenerate Partnersです。同社はグループ会社であるBlackShipやJIX CAPITALの事業実行、投資経験、ノウハウを活用できます。新規事業立ち上げにおける幅広いコンサルティングを求めている企業におすすめです。

このサイトでは、Jenerate Group以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

Jenerate Groupの会社情報

会社名 Jenerate Group株式会社
所在地 東京都港区北青山2-14-4
営業時間 公式HPに記載がありませんでした
電話番号 03-6820-1200
公式サイトURL https://www.jenerate.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選