このページでは、縁士コンサルティング総合事務所について紹介しています。コンサルの特徴のほか、事例や代表取締役の考え方などをまとめました。自社のニーズに適したコンサル会社を選ぶ際、ぜひ参考にしてみてください。
「経験を通じて身に付けてきたスキルを人のために活用したい」という思いでスタートしたコンサル会社です。理論のみにしばられた提案ではなく、実践的・現実的な完全現場主義のコンサルをおこなっています。
そして、がむしゃらに突き進むのではなく、取るべきアクションについて取捨選択をした上で、目標をクリアするための戦略を実行していきます。
新規事業立ち上げや、さまざまな分野の経営などに必要なコンサルティングを提供しています。M&Aのサポート、リサーチ結果の分析、戦略作成、組織活の性化、資金調達などがその具体例として挙げられます。
蓄積してきたゆたかなノウハウがあるからこそできる、各フェーズにおいて効率的な業務プロセスの構築をするための提案内容になっています。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
縁士コンサルティング総合事務所の公式サイトには、新規事業コンサル事例が掲載されていませんでした。
ネット時代だからこそ、人と人との関係を大切にし、繋がりを感じられるようなサポートが必要だと感じます。一緒に企業の課題を解決へと導くためのコンサルを提供していきたいと考えています。
公式HPに記載がありませんでした。
課題に対して、クライアントと同じ目線で相談に対応してくれるコンサル会社です。こちらの立場に立ったサポートを必要としている会社に、特におすすめです。
このサイトでは、縁士コンサルティング総合事務所以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | 縁士コンサルティング総合事務所 株式会社オフィス笑夢 |
|---|---|
| 所在地 | 滋賀県野洲市小篠原1974-2 MIURA BLDG.Ⅱ |
| 営業時間 | 公式HPに記載がありませんでした |
| 電話番号 | 077-518-0413 |
| 公式サイトURL | https://www.enishi-consul.com/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。