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コロニー

コロニー株式会社は、新規事業開発における企画から推進、コストカットを含む業務改善、研修、採用計画も含む組織構築までを総合的にサポートするコンサルテック企業です。同社が行うオーケストラ型コンサルティングとは?特徴や会社情報を紹介します。

コロニーの特徴

オーケストラ型コンサルティング

コロニーが提供するサービスの特徴のひとつが、事業開発経験者や起業経験者のオープンネットワークを活かしたオーケストラ型コンサルティングです。クライアントの課題やフェーズに合わせ、同社のプロジェクトマネージャーを指揮者とし、戦略コンサルタントや業務コンサルタント、ITコンサルタント、エンジニアデザイナーなどさまざまな外部人材を活用します。戦略立案から実行支援に至るまで、一気通貫でのサポートが可能な新しいコンサルティングサービスです。

数多くの上場企業とのプロジェクトに携わってきた実績を持つ同社のサービスは、キヤノンITソリューションズ株式会社や大日本印刷、JT、omron、NECネッツエスアイといったさまざまな企業に利用されています。

起業・事業開発経験者のエキスパートネットワーク

コロニーには、クライアントから常に高評価を得ているさまざまな分野のエキスパートが在籍しています。社内外を問わず常に評価がなされ、高い評価を得ているコンサルタントのみがプロジェクトに参画するシステムです。こうした品質が保証されたエキスパートが、クライアントのビジネスの成長や変革に伴うサポートをワンストップで推進。エキスパートネットワークにより、クライアントの事業成長を実現する高い効果のコンサルティングサービスを提供しています。

同社のコンサルティングメニューには、事業戦略開発やアセスメントサービス、人材育成、コストカット、ケーススタディ、PMO、PM派遣やシステム設計・実装支援などがあります。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

コロニーの新規事業コンサル事例

公式HPに事例がありませんでした

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

コロニーの代表

代表取締役CEO:清水 勇樹

コロニー株式会社の代表写真
引用元:コロニー株式会社公式HP(https://qolony.co.jp/consultants/5/)

アメリカの大学卒業後にNTTデータに入社し、システムインフラエンジニアとして勤務。チーム移動によりコンサルタントとの関わりが増え、お客様の経営課題などに目を向ける広い視点に感銘を受けたことで、その後コンサルティングファームへ転職することとなります。入社したデロイトトーマツコンサルティング株式会社、楽天株式会社では事業開発を手がけ、リディッシュ株式会社の取締役COOとして会社を立ち上げた後、現在のコロニー株式会社を設立しました。

参照元:コロニー公式HP(https://qolony.co.jp/consultants/5/)

コロニーのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした

コロニーの会社情報

会社名 コロニー株式会社
所在地 東京都千代田区 神田錦町2-2-1 神田スクエア11F WeWork内
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 050-6861-6555
公式サイトURL https://qolony.co.jp/service/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選