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クエスト

こちらでは、効果的なコンサルティングの提供に注力しているクエストについて、サービス内容の特徴を紹介しています。また、新規事業コンサル事例や料金システムなどもまとめています。自社の新規事業推進におけるニーズにあうコンサル会社を選ぶためのヒントとして、ぜひ参考にしてみてください。

クエストの特徴

「情熱」「行動力」「スピード」のあるコンサルティングが持ち味

教科書的で理づめのコンサルティングをおこなうのではなく、クライアント企業の事業をいかに成功させるか、という点を重視し、サポートをおこなっています。激しい競争をサバイバルしていくための、実践型コンサル会社です。

そのために、これまでに積み上げてきた実績やノウハウをベースに、現実に即した提案をしています。もちろん、そういった過去のデータのみを頼りにするのではなく、人の知恵や情熱も大切な要素となります。

コンサルティング開始前の綿密な準備

コンサルティングをスタートする前に実施するヒアリングやデータ分析に注力しているのも、クエストの特徴です。ヒアリングの際には、コンサルティング上重要な考え方やデータ類を受け、それらを一度持ち帰り、解析をおこなっています。そして、クライアント企業の課題を解決するために必要な条件を洗い出します。

立案・提案のプロセスでは、洗い出した条件にどのようなアプローチをする必要があるのか、そしてそのための費用や所要期間などの点についてつめていきます。

現行の事業を軸にこれからの構造を考えていく手法

クエストでは、新規事業のコンサルをおこなう際には、既存の事業をベースにした「範囲の経済」を利用する手法を採用しています。クライアント企業の既存事業についてしっかりと把握した上で、二次利用や共通利用ができるリソース・資産などをふまえ、各事業にとってwin-winな構造を創出していきます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

クエストの新規事業コンサル事例

「範囲の経済」を利用するクエストのコンサル方法により、さまざまな新規事業の提案をおこなってきました。例えば、教育機関では教育資産を上手に使って社会人を対象とした教育コースなどを、あるいは食品メーカーでは既存製品ラインを活用した介護食などの開発を、それぞれ提案しました。二次利用や共通利用といった、既存事業のフル活用がカギとなっています。

参照元:クエスト公式HP
(https://quest-inc.biz/コンサルティング/新規事業開発/)

クエストの代表

代表取締役:松田 怜史

クエストのコンサル料金

完全成果報酬制をとりいれています。毎月の定額プランでのコンサルティングにも対応してますが、特にキャッシュフローが不安定な事業の初期段階にはあまりおすすめしていません。

このような会社におすすめ

既存事業の活用できる部分を使って新規事業の推進につなげていきたい、と考えている方に、特におすすめのコンサル会社です。

このサイトでは、クエスト以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

クエストの会社情報

会社名 株式会社クエスト
所在地 東京都千代田区六番町4-2グローリア初穂平野ビル4F
営業時間 公式HPに記載がありませんでした
電話番号 03-5215-6960
公式サイトURL https://quest-inc.biz/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選