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グッドパッチ

グッドパッチの特徴、コンサル事例、料金

引用元:公式HP
https://goodpatch.com/

「デザインにはビジネス課題を解決する力がある」と考える株式会社グッドパッチ。デザインを通してクライアントのビジネスをサポートする同社ならではの特徴や、新規事業コンサルの事例を紹介します。

グッドパッチの特徴

コンサルティングファームのようなデザイン会社

グッドパッチは、一般的なコンサルティングファームではありません。デジタルプロダクトの開発を強みとし、ビジネスモデルデザイン、組織デザインなどを行っているデザイン会社です。しかしユーザーの声に耳を傾け、課題は何かを考え分析して解決策を導くという点において、デザイナーとコンサルタントには共通する部分があります。
ビジネスにおける課題解決に、デザインという強みを活かしたサポートを行っているのが大きな特徴です。

深い専門知識を持つデザイナーが併走してサポート

グッドパッチは経営者や事業責任者のデザインパートナーとして、どのような事業のフェーズにも対応が可能です。事業構想から戦略立案、さらにクライアント組織のデザイナーやエンジニアとともにチームとしてプロダクトの開発に携わり、持続的な成長、グロースまで併走型のサポートを行います。
同社のデザイナーは、深い専門知識を持つプロフェッショナル。さまざまなプロジェクトに応じて適したチームを組み、強みを生かして共通のゴールを目指し共創します。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

グッドパッチの新規事業コンサル事例

「SlowNews」のブランディングとサービスサイト設計

SlowNewsはスローニュース株式会社が運営する、ジャーナリズムやノンフィクションを中心とした本や記事を月額制で楽しめるサービスです。グッドパッチでは、サービス立ち上げ前からプロジェクトの計画に加わり、ブランディングとサービスサイトの設計をサポート。ペルソナの不在が発覚し、改善した結果、熱心なユーザーに楽しんでもらえるサービスの実現に成功しています。

参照元:グッドパッチ公式HP(https://goodpatch.com/work/slownews)

「moneiro」のサービス改善やコーポレートサイトデザイン

moneiroは、資産形成に関する相談をウェブ上でコンシェルジュに無料相談、商品選びができるサービスです。株式会社OneMile Partnersが運営する同サービスの立ち上げ前からグッドパッチはプロジェクトに参画。現在に至るまでサービスの改善や運営会社のコーポレートサイトのデザインに携わってきました。改善を繰り返し、結果として問い合わせは創業時の約20倍増となっています。

参照元:グッドパッチ公式HP(https://goodpatch.com/work/moneiro)

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

グッドパッチの代表

代表取締役CEO:土屋 尚史

グッドパッチの代表写真
引用元:グッドパッチ公式HP(https://goodpatch.com/company/message)

株式会社グッドパッチの代表取締役 兼 CEOを務める土屋 尚史。Webディレクターを経た後、サンフランシスコに渡ってデザイン会社でスタートアップ支援に携わり、2011年の9月にグッドパッチを設立しました。「デザインの力を証明する」というミッションを掲げるグッドパッチ。デザインという言葉の価値認識を変え、その可能性を広げ、多くの企業が自社の持つビジョンやユーザーに向き合い、世界を前進させるデザインの支援に努めています。

参照元:グッドパッチ公式HP(https://goodpatch.com/company/members)

参照元:グッドパッチ公式HP(https://goodpatch.com/company/message)

グッドパッチのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

グッドパッチの会社情報

会社名 株式会社グッドパッチ
所在地 東京都渋谷区鶯谷町3-3 VORT渋谷South 2階
営業時間 公式HPに記載されていませんでした
電話番号 03-6416-9238
公式サイトURL https://goodpatch.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選