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i-common

企業の経営課題を経験豊富な専門家の知見・ノウハウ・人脈によって解決する経営支援サービスを展開するi-common。新規事業開発に対して並走型・実行型で支援を行うi-commonのコンサルについて解説しています。

i-commonの特徴

事業展開までトータル支援サービスを提供

サービスモデルの構築から戦略立案、事業展開までのトータル支援サービスを提供するi-common。さまざまな業界で新規事業やサービスの開発・支援、コンサルティングの実績がある専門家や顧問が多く登録していて、これまでの経験や実績を活かし成功要因を押さえた支援を行います。

少子高齢化、グローバル化、ニーズの多様化など市場の変化が著しい近年では、柔軟にビジネス展開していくことが企業の成長には不可欠です。新規事業開発を100%成功させられる企業は存在しません。その中で、成功に近づけるようサポートするのがi-commonの仕事です。クライアント企業に合う専門家が、企業の状態を考慮したうえで幅広い選択肢を提案。新規事業開発の可能性を示すことでポジティブなマインドセットを形成することができます。外部人材からの支援やコンサルによって、新規事業開発で自社では補えない部分に対して推進サポートを行います。

多種多様な専門家が伴走型でサポート

i-commonの顧問データベースには多くの専門家が登録しています。登録者は20代から70代前半までいて、専門分野は多種多様。バラエティに富んだ専門家の中から、クライアントの経営課題解決に適した人材を提案します。ただ指示をするだけの顧問ではなく、伴走型でのサポートが可能。専門家ともに自社メンバーも主体となってプロジェクトを進めるため社内にノウハウを蓄積できるでしょう。

費用は業務工数や業務内容に応じてフレキシブルに設定可能です。社員を新たに採用した場合や従来のコンサルティングサービスに比べて安価で済むでしょう。

フォローアップ体制が充実している

フォローアップ体制が充実しているのもi-commonの特徴のひとつ。顧問を紹介して終わりではなく、プロジェクトの進捗状況やパフォーマンス状況を把握し、何か問題があれば軌道修正を行います。必要に応じて業務範囲の見直しや契約内容の変更も行って、プロジェクト修了まで継続的なフォローアップを実現します。

また、コンプライアンス意識の向上のためコンプライアンス推進部を設置し、スタッフへのコンプライアンス教育やコンプライアンス関連の相談を受けたりもしています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

i-commonの新規事業コンサル事例

ヘルスケア業界への新規参入

素材業界で培ってきた技術を活かしヘルスケア業界へ参入を検討していましたが、推進に苦慮していました。顧問に薬事申請やグローバル臨床開発、事業開発などで多くの実績を持つ者を登用してともにプロジェクトを推進。約2年間で上市を実現しました。現在も上市後の事業推進を継続的に支援しています。

参照元:i-common公式HP(https://biz.hipro-job.jp/theme/new-business-support/)

https://biz.hipro-job.jp/theme/new-business-support/

中国でアンテナショップを立ち上げ

電子部品業界の会社が中国で自社製の植物工場用センターで作った野菜を販売するアンテナショップの立ち上げを検討していましたが、店舗開発のノウハウがなく難航。そのため店舗開発で豊富な実績を持つi-commonの顧問を活用したところ、約半年でアンテナショップの開店を実現しました。現在も売上げを拡大しています。

参照元:i-common公式HP(https://biz.hipro-job.jp/theme/new-business-support/)

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

i-commonの代表

代表取締役:鏑木 陽二朗

2011年「i-common」を立ち上げ、2014年1月に代表取締役に就任。経営者や事業責任者が抱えている課題に対し、人の英知・経験をもって解決するサービスを展開しています。

参照元:i-common公式HP(https://biz.hipro-job.jp/company/message/)

i-commonのコンサル料金

業務工数・課題の難易度に応じて決定します。

このような会社におすすめ

i-commonでは、アドバイザリーから常勤形態までクライアント企業の経営課題に合わせて柔軟な契約形態ができます。例えば、固定費を抑えて必要な期間だけ専門家に協力してほしい企業にも対応が可能。「業務委託準委任契約」といった形でサポートを行います。早急にノウハウや人脈を取り入れたい場合や、なるべく安価で専門家の知見が欲しいと思っている企業におすすめです。また、中長期的にサポートをするプランもあります。

このサイトでは、i-common以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

i-commonの会社情報

会社名 パーソルキャリア株式会社
所在地 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
営業時間 平日9:00〜18:00(受付時間)
電話番号 0120-988-232
公式サイトURL https://i-common.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
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