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GAUSS

AIを活用して新しい価値を提供・創出するためのプラットフォームづくりに注力している「GAUSS」は、2017年に創業したまだ若いコンサルティング会社です。このページではGAUSSの新規事業コンサルティングの特徴や実績などを紹介します。

GAUSSの特徴

新規事業の立ち上げをゼロからサポート

GAUSSでは新規事業の立ち上げをゼロからサポートしており、それぞれの要望などに沿ったサポートを実施。企画・アイデアの策定や事業計画の策定、事業検証、サービスイン、グロースなどのサポートを幅広く対応しています。そのため新規事業立ち上げのための知識やスキルが一切なくても、GAUSSのフォローによってスムーズに新規事業を展開しやすくなります。

DX化によるビジネス構築をサポート

GAUSSではDX化のサポートにも力を入れており、DX化によって得られたデータに基づき消費者の動向やサービスの改善点が導き出せるような体制を構築しています。

近年ではIoT化の流れが一気に進んでおり、新規事業を立ち上げる際にもデジタルの変化に柔軟に対応しなければなりません。もしDX化を図れなければ、時代に取り残されてしまう恐れもあるでしょう。従来であれば人が時間をかけてデータの収集・分析を行っていた作業を、システムに任せることでミスがなくなり、本来の業務に時間を割けるといったメリットも。そのような視点から、GAUSSではDX化を重要視しています。

細部までこだわって提案を実施

コンサルティングを行うにあたって自社の要望だけを聞くのではなく、コンサルのプロとして本質的なソリューションも考えることが大切だとGAUSSでは考えています。

自社の要望に沿ってプランニングし、コンサルタントを行うだけでは思うような結果が得られないことも。GAUSSは顧客と真摯に向き合いながら細部までディスカッションし、新たな価値が想像できるよう顧客と二人三脚で新規事業を立ち上げてています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

GAUSSの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

GAUSSの代表

宇都宮 綱紀

株式会社GAUSSの代表取締役社長を務める宇都宮 綱紀。7年間の建築業勤務を経てIT業界へ転職したという異色の経歴の持ち主。2017年に設立した後、事業拡大を繰り返し現在はAIを活用した新規事業コンサルティングを提供しています。

参照元:GAUSS公式HP
(https://gauss-ai.jp/company/)

GAUSSのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

GAUSSは新規事業の立ち上げをゼロからサポートしており、時代の流れの変化に合わせてDX化を図りながら新規事業の立ち上げ・既存事業の再構築などのプランニングを実施。そういった会社だからこそDX化を検討中の会社にオススメと言えます。IoTなどを導入する場合、専門的な知識やスキルがなければ導入した後に後悔する可能性もあるでしょう。GAUSSではデジタル分野に強いスタッフが数多く在籍しているため、専門的な視点でビジネスのDX化のアドバイスをおこなってくれます。

GAUSSの会社情報

会社名 株式会社GAUSS
所在地 東京都渋谷区道玄坂1-19-9 第一暁ビル9F
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 03-6276-1976
公式サイトURL https://gauss-ai.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選