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GwPコンサルティング

目次

GwPコンサルティングは事業計画の策定や立案から、実際のプロジェクト遂行、また問題点の分析と改善策の提案までトータルの新規事業コンサルティングを提供するコンサルタント会社です。このページではGwPコンサルティングについてまとめています。

GwPコンサルティングの特徴

相談料0円で企業の
経営診断に乗ってくれる

GwPコンサルティングではどのようなコンサルティングサービスや事業サポートも、まずそれぞれのクライアントの実状や環境を把握しなければ立案することが困難であると考えており、クライアントの経営診断について事業別・財務別に50以上のチェック項目を設定して、客観的に現状分析を行っています。

また、経営診断についてはコストが無料(0円)となっており、まずは実際に自社の経営状態や事業価値について専門家による客観的な評価を得た上で、具体的に新規事業コンサルティングを受けるかどうか検討できる点が魅力です。

テーマごとに適正化された
コンサルティング手法

GwPコンサルティングでは事業の内容や目的、種類ごとにコンサルティングサービスが分類されており、特に新規事業をターゲットとした「新規事業開発支援」も用意されています

GwPコンサルティングの新規事業開発支援では、さらにプロジェクトの企画・立案、資金調達、マーケティングといった段階別にコンサルティング内容を細分化しており、それぞれの工程において適正化されたプロジェクト支援サービスを受けられることが特徴です。

カスタマイズ型の料金計算で
低コスト化ニーズにも対応

GwPコンサルティングの新規事業開発支援では、初期費用が0円とされており、さらに必要なコンサルティングサービスに合わせてサポート内容をカスタマイズしていきます。費用については細分化されたサービスごとに目安料金が設定されており、自社にとって必要なメニューをコンサルタントと相談しながら組み合わせていくことで、抑えたコストで目指すべきパフォーマンスを高めていけるといった点も重要です。

また、費用については依頼内容に応じて見積を受け取れるため、最初の経営診断や相談を受けた上で金額を確認し、納得してから本契約を締結するかどうか検討できる点は見逃せません。

GwPコンサルティングの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

GwPコンサルティングの代表

代表取締役:橘田明

GwPコンサルティングの代表取締役を勤める橘田明氏は、横浜国立大学大学院を卒業した後に経営コンサルティング会社でコンサルタントとしての経験を積み、2017年にGwPコンサルティングを設立しました。様々な業界の中でも特に観光業界などにおける分野を得意としており、経営戦略の構築から集客率の向上やコストの改善、また従業員やサービス品質のマネジメント体制の構築といった面で経験を有しています。

その他にもWEBマーケティング調査やHP政策、SNS活用といったオンライン事業に関して積極的に取り組んでいることが特徴です。

GwPコンサルティングのコンサル料金

GwPコンサルティングの新規事業開発支援では初期費用が0円となっており、そこに必要なコンサルティングサービスを追加していく積算方式が採用されています。そのためクライアントによってコストは変わるものの、目安として総額10万円からといった費用が紹介されています。

参照元:GwPコンサルティング公式HP
https://gwp.co.jp/management-consulting/new_business

このような会社におすすめ

新規事業開発支援では新しい事業をスタートさせたい企業に対して、必要なコンサルティングサービスをカスタマイズして提供していることがポイントです。このため、自社にとって重要な価値を持つコンサルティングだけを受けたいといったニーズに対して強みを持つといえるでしょう。

費用調達や市場調査も任せられる上、特に観光業界やインターネット業界であれば代表取締役の経験を活かせることも重要です。

GwPコンサルティングの会社情報

会社名 GwPコンサルティング株式会社
所在地 東京都中央区銀座6-6-1 銀座風月堂ビル5F 銀座ビジネスセンター
営業時間 9:00~18:00(平日)
電話番号 03-6215-8416
公式サイトURL https://gwp.co.jp/

【フェーズ別】
新規事業コンサル
3選

【事業構想・企画フェーズ】

コンセプト・シナジー

代表
高杉 康成
コンセプトシナジー株式会社 高杉康成
引用元名:コンセプト・シナジー公式HP(https://concept-synergy.co.jp/staff/)
元キーエンスの新商品・
新規事業企画担当
特徴一時的な流行に惑わされず、確実性の高い市場に参入できる
【事業化フェーズ】

CVC JAPAN

代表
冨田 賢
CVC JAPAN 冨田 賢
引用元名:CVC JAPAN公式HP(https://www.cvcjapan.com/profile/)
約15年経営と
200社以上の実績
特徴資金やリソースが足りていなくても、優良な投資案件を発掘
【グロースフェーズ】

シナプス

代表
家弓 正彦
シナプス 家弓 正彦
引用元名:シナプス公式HP(https://cyber-synapse.com/company/top-message.html)
累計研修実績
400社以上
特徴継続的に新規事業立ち上げができるビジネスパーソンを育成

【選定基準】
Google「新規事業コンサル」と検索した際に上位に表示される60社のコンサルティング会社の中から、他社での実務経験・コンサル実績・講演実績が公式HPに明記され、自身で著書を出版している代表取締役が在籍する会社(2022年2月1日時点)

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