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教育・人材業界

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目次

企業が成長を遂げるには、課題を的確に把握し、適切な解決策を講じることが重要です。この記事では専門家の支援を受けることで、どのように課題を克服し、成果を生み出したのかを解説します。

自社の課題解決に役立つヒントを見つけ、持続的な成長のための戦略を考えてみてはいかがでしょうか。

才流の事例

企業名:クラウドワークス

CVR2倍&商談数8倍!
クラウドワークスが才流と挑んだ
マーケ改革

クラウドワークスは、オンラインアシスタントのマッチングサービス「クラウドワークス エージェント」を展開。リスティング広告に依存していることを懸念し、新たな集客チャネル開拓を目指していました。しかし、マーケティング経験やリソース不足のため、才流に支援を依頼。

この依頼を受けて、才流はSEO施策、LP改善、メルマガ最適化を実施しました。

その結果、LPのCVRは2倍、SEO記事の上位表示、メルマガ経由の商談数は8倍に増加。 実行力のある支援により、クラウドワークスはマーケティング組織の自立を促進し、持続的な成長基盤を築きました。

参照元:才流公式HP
(https://sairu.co.jp/case/77068/)

Pro-D-useの事例

企業名:ファンデミーキッズ

ブランディングと集客の力で実現した幼児教育ビジネス

ファンデミーキッズは幼児専門の教育事業を立ち上げましたが、マーケティング不足や営業活動の欠如により、売上が伸び悩んでいました。家賃30万円に対し生徒数は5人、月謝は1万円と厳しい収支状況でした。

この課題を解決するため、Pro-D-useに依頼。Pro-D-useは教室のレイアウトや外部掲示の改善、販促活動の強化を実施しました。さらに、季節ごとの企画やチラシを活用し、集客力向上を図りました。

その結果、認知度が向上し生徒数が増加。適切なブランディングと販促活動により経営が安定しました。

参照元:Pro-D-use公式HP
(https://pro-d-use.jp/consulting-case/fundemykids/)

サーキュレーションの事例

企業名:キャリアプランニング

人材業界の新たな挑戦!
エンジニアスクール立ち上げで
キャリア支援を強化

キャリアプランニングは、エンジニア人材の派遣・紹介の需要が高まる中、求職者の集客が課題でした。特に、事務職から技術職へのキャリアチェンジ支援が不足していました。

この課題を解決するために、サーキュレーションへ支援を依頼。サーキュレーションと共にスクール運営の計画立案、講師のリサーチ、受講生の選考・サポート体制の構築を展開。

その結果、未経験者向けのスクール事業をゼロから立ち上げることに成功しました。受講生の92%がカリキュラムを修了し、大手SIベンダーへの就職が決定。今後も支援を強化し、さらなるキャリア形成を支えていきます。

参照元:サーキュレーション公式HP
(https://circu.co.jp/pro-sharing/cases/capla/)

まとめ

企業が直面する課題は多岐にわたりますが、適切な支援を受けることで大きな成果を上げることができます。成長の鍵は、課題を明確にし、専門的な知見を活用することです。

自社の課題を見直し、適切な施策を取り入れてさらなる発展を目指すヒントにしてみてください。

以下のページでは、専門的なサポートが得られる企業を紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選