コダワリ・ビジネス・コンサルティング

一つひとつのクライアントと真摯に向き合い、クライアントファーストで長い付き合いを続けるコダワリ・ビジネス・コンサルティング。そんなコダワリ・ビジネス・コンサルティングのコンサルについて解説しています。

コダワリ・ビジネス・コンサルティングの特徴

3つの新規事業コンサルサービスを展開

コダワリ・ビジネス・コンサルティングでは、実業も運営している視点を武器に新規事業推進の支援を実施。実現に必要な検討プロセスを一貫して支援することが可能です。サービスは全部で3種類で、要望や状況に合わせて選ぶことができます。

「弊社主体型支援」では、コダワリ・ビジネス・コンサルティングが主体となり完全支援を実現。クライアントに必要なタイミングでヒアリングをし、レビューをしながら新規事業の立ち上げを行います。

「貴社主体型・高難度領域支援」では、クライアントが主体となった支援です。ビジネスシード抽出の役員会のファシリテーションや前提知識の勉強会、必要な情報の提供など高難度領域や高負荷作業に対するサポートを行います。「貴社主体型・アドバイザリー型支援」は、参謀的な立ち位置で会議に参加。必要な情報やアプローチに関するアドバイスを実施します。

少数精鋭でクライアントファーストの支援を実施

クライアントファーストのマインドを持ち、コンサルタントとしてプロジェクトに参画しクライアントと共に推進していくことを大切にしているコダワリ・ビジネス・コンサルティング。ニーズに柔軟に対応し、少数精鋭で価値提供や成果を出すサポートを行います。社員全員がコスト実習研修を受けているためプロジェクトにおけるコストをしっかり理解していて、クライアントや案件の一員として成果を出すことにこだわりを持っていることも強みのひとつです。

新規事業支援では、コンサルティングで培われた知見や経験を活かして企画・市場調査からリリース・運営までサポート。事業があるから人が集まるという考えではなく、人材が主体的に事業を創出することで一人ひとりが自身の目標に向かって成長できるような環境を整えます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

コダワリ・ビジネス・コンサルティングの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は？

コダワリ・ビジネス・コンサルティングの代表

代表取締役：大谷内 隆輔

企業の変革スピードが問われる現代、サービス提供のドメスティックな垣根は崩壊していてグローバルな競争が始まっています。人口の減少に伴って優秀な人材の確保や適材適所の配置が益々求められるようになってきました。このような状況で結果を出すためにも「こだわり」をもって経営していくことが大切だと考えています。変革すべき箇所としてはならない箇所のバランスを考慮し、結果を創出するサポートを行います。

参照元：コダワリ・ビジネス・コンサルティング公式HP
（https://codawari.co.jp/company/topmessage/）

コダワリ・ビジネス・コンサルティングのコンサル料金

※公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

コダワリ・ビジネス・コンサルティングは社員がやりたいことができる会社を目指し、プロジェクトに参画し共に推進していくことを大切にしています。そのため、寄り添ったサービスや一社一社に合わせた提案を求めている会社におすすめです。

このサイトでは、コダワリ・ビジネス・コンサルティング以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは？

コダワリ・ビジネス・コンサルティングの会社情報