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N‐STAFF(エヌ・スタッフ)

こちらでは、コンサル会社のN‐STAFFについて紹介しています。サービスの特徴や代表者の考え方などをまとめました。

N‐STAFF(エヌ・スタッフ)の特徴

保険分野を得意としている

おもに保険分野の新規事業の立ち上げの際のサポートをおこなっています。乗合保険会社の選別や規程の整備などにおけるきめこまやかなコンサルティングを提供することで、クライアント企業のスムーズな新規事業推進をバックアップしています。

保険業務における即戦力人材の紹介

保険業務において即戦力として活躍できるスタッフの紹介もおこなっています。人材紹介のためのシステムをしっかりと構築しているので、クライアント企業のニーズに応えられる紹介が可能です。

クライアント企業への教育支援が充実している

クライアント企業の従業員に対する教育支援業務も取り扱っています。従業員の教育も、事業を成功させるための大切な要素のひとつだといえるので、こちらも心強いサポートです。

新規の取引先および見込客の創出

保険会社に対しては新たな取扱代理店を開拓するためのサポートを、そして保険代理店に対しては保険販売先を増やしていくためのサポートを、それぞれおこないます。クライアント企業の要望に沿ってこれらの営業支援業務をしっかりと進められるよう、ノウハウを活かして実施していきます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

N‐STAFF(エヌ・スタッフ)の新規事業コンサル事例

N‐STAFF(エヌ・スタッフ)の公式サイトには、新規事業コンサル事例が掲載されていませんでした。

N‐STAFF(エヌ・スタッフ)の代表

代表取締役社長:塚本 諭

クライアント企業の新たなチャレンジを、しっかりとサポートしていけるコンサル会社であり続けられるようつとめています。そのためにも、企業がかかえている課題に対して、断片的にではなく包括的にアプローチし、解決へと導いていくことが重要であるという認識をもっています。

今後は、コンサルティングのほか、「人材サービス」「BPO」「マーケティング」の計4つを軸に、より一層チャレンジングに取り組み、業界横断的な総合コンサルティングファームとしてクライアント企業に貢献していきたいと考えています。

N‐STAFF(エヌ・スタッフ)のコンサル料金

具体的なコンサル料金は公開されていませんが、N‐STAFFの公式HPにある「お問い合わせフォーム」から、商談や見積もり依頼などをすることができます。できるだけスピーディーにコンタクトをとりたい場合には、電話(03-5904-8298)での問い合わせがおすすめです。

このような会社におすすめ

保険分野の新規事業立ち上げを得意としているので、保険関連の新規事業推進においてコンサルを必要としている会社に、特におすすめです。クライアント企業に対する教育支援や新規取引先・見込客の創出などもおこなっているので、きめこまやかなサポートを受けられるでしょう。

このサイトでは、N‐STAFF(エヌ・スタッフ)以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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N‐STAFF(エヌ・スタッフ)の会社情報

会社名 株式会社N‐STAFF(エヌ・スタッフ)
所在地 (新宿本社)東京都新宿区新宿2-19-1ビッグス新宿ビル9F
営業時間 公式HPに記載がありませんでした
電話番号 (新宿本社)03-5904-8298
公式サイトURL https://nstaff.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選