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エンライク

WEB・リアル問わず、マーケティングに特化したコンサルティングをおこなっている、エンライク。このページでは、25のプロセスを重視した新規事業開発コンサルティングをおこなっている、エンライクについてまとめています。

エンライクの特徴

新規事業の定義付け

エンライクの新規事業コンサルでは、新規事業を定義つけることを大切としています。なぜその新事業を立ち上げるのかを、自己認識をおこなった上で明確にします。事業を経て社会に普及させるという強い信念や使命感を新規事業と重ねることで、自分自身が望むあり方での新規事業へとサポートします。

また、新規事業のアイデアを広げるために、既存事業をベースとして10種類のマトリックスからアイデア出しをおこなうなど、土台作りからサポート可能です。

綿密な市場調査

綿密な市場調査をおこなうことは、マーケティングに特化したエンライクならではのプロセス。ターゲット市場のニーズやマーケットリサーチをおこない、顧客ターゲットの明確化までおこないます。また、新規事業では、サービスや商品にどのような価値があるのかを明確しなくてはなりません。そのため、ニーズに対する解決手段もしっかりと把握し、それに応える商品やサービスを決定します。
競合に真似されない独自性や、既存にない価値提供が可能な創造性のある新規事業を目指して支援が可能です。

25のプロセスを踏まえて新規事業開発

エンライクでは、前述したような事項を踏まえて、全部で25のプロセスを踏みながら新規事業開発を支援しています。マーケティングにフォーカスしたコンサルティングと称するのもあり、顧客ターゲットをより深く理解することや、自社商品・サービスと競合をより深く分析することを大切にしています。
これにより、顧客ターゲット層や商品・サービス内容、競合への優位性や差別化のポイントを明確化できるなど、新規事業のポジショニングへと導くことが可能です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

エンライクの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

エンライクの代表

代表取締役社長:後藤 智則

エンライクの代表写真
引用元:エンライク公式HP(https://www.enlike.jp/company/)

1975年生まれ、熊本県熊本高等学校卒。エンジニアを目指して名古屋工業大学機械工学科に入学後、人生観を変える出会いから起業を決意。大学卒業後はフルコミッションの営業を経て、2000年に教育事業・広告事業を起業し全国展開する。2014年に株式会社エンライクを創設し、マーケティングを主体とした、企業のマーケティング目標や抱えている課題に対して、オフライン・オンライン問わずプロモーション施策を提案。また、国内だけでなく海外でもマーケティング施策を支援し、SDGsが生み出す未来のビジネス構築に備えるアウトサイドインマーケティング支援など、活動は多岐に渡る。

参照元:エンライク公式HP(https://www.enlike.jp/company/)

エンライクのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

エンライクでは、マーケティングを重視したコンサルティングをおこなっていることがわかりました。新規事業開発では、25のプロセスを踏まえて、市場調査や競合調査、自社の商品・サービスの見直しや分析をしっかりとおこなうことで、自社の新規事業の立ち位置を明確にすることが可能です。マーケティングにフォーカスし、独自性や創造性に富んだ新規事業を展開したい企業は、ぜひエンライクにコンサルを依頼してみてはいかがでしょうか。

このサイトでは、エンライク以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

エンライクの会社情報

会社名 株式会社エンライク
所在地 愛知県名古屋市東区葵1-2-6 プレミアムコート葵12F
営業時間 9:00〜18:00
電話番号 052-325-7335
公式サイトURL https://www.enlike.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選