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アクリオ

新規事業開発支援や既存事業支援をおこなっているアクリオ。全体を一元的に管理しており、大手企業からベンチャー企業まで、多くの実績を保有しています。このページでは、アクリオの新規事業開発のコンサルについて解説しています。

アクリオの特徴

併走型で新規事業開発コンサル

アクリオでは、社内新規事業やオープンイノベーション、小会社立ち上げなどの新規事業開発に対して、併走してコンサルをおこなっています。短期間・低コストでの事業検証方法や、事業状態に応じて柔軟な関わり方を心がけており、各領域に精通したプロフェッショナルが新規事業開発を支援しています。

また、事業化した後もグロース支援や内製化支援なども可能です。独自の事業検証方法を用いて、課題の一つひとつをクリアしていきながら事業の発展を目指します。

新規事業創出代行なども可能

アクリオでは、新規事業創出代行や社内起業家育成プログラムの支援も可能です。新規事業創出代行では、新規事業を作る目的や現状のアセットなどのすり合わせをおこない、新規事業の立ち上げ検証など新規事業創出・開発に関わる全てのことを代行しています。

また、社内起業家育成プログラム支援では、社内起業家として育成するのに向いている人材を選定するところから、現場での育成まで設計・支援が可能です。ただ知識提供をするだけでなく、通るべき経験プロセスまでをしっかり支援していることから、高い再現性を保有しています。

既存事業の支援も可能

新規事業開発だけでなく、既存事業の支援もアクリオでは対応しています。WEBマーケティングや営業に強みを持っていることから、既存事業の改善コンサルティングをおこない、既存事業を更に発展させるための既存事業拡張コンサルティングまで幅広くおこなっています。新規集客チャネルとして、WEBメディアやSNSアカウントを立ち上げることや、新しい顧客セグメントに販売できるかの検証等、さまざまな方法での支援に対応可能です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

アクリオの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

アクリオの代表

代表取締役:植田 大貴

アクリオの代表写真
引用元:アクリオ公式HP(https://acrio-inc.jp/company)

学生時代に個人事業主として開業。SEOメディア運営やEC系SaaS・Webマーケコンサルなどをおこなう。2016年にYahoo!へ新卒入社し、YDN企画運営や新規事業立案に関わる。2017年、エス・エム・エスに入社し、年間数千万円規模のSEM運用や新規事業の立ち上げに従事。2018年に株式会社ブレックスを取締役として創業。ドライバーの求人広告や人材紹介事業の責任者として、自己資金のみで年商数億円・社員25名ほどまで成長させ、初年度から黒字運営に。2021年、株式会社アクリオを創業し、現在に至る。

参照元:アクリオ公式HP(https://acrio-inc.jp/company)

アクリオのコンサル料金

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このような会社におすすめ

アクリオでは、併走型の新規事業開発や既存事業支援等、新規事業コンサルを幅広くおこなっています。新規事業開発では短期間・低コストで一貫したサポートをします。新規事業創出に時間やコストがあまりかけられない企業には役に立つことでしょう。 また、社内起業家の育成プログラムもあり、さらなる会社の発展や人材の育成にも役立つコンサルを提供しています。 新規事業の創出から代行を依頼したい企業や短期間・低コストでの新規事業開発を希望する企業は、ぜひアクリオにコンサルを依頼してみてはいかがでしょうか。

このサイトでは、アクリオ以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

アクリオの会社情報

会社名 株式会社アクリオ
所在地 東京都品川区西五反田1丁目26-2五反田サンハイツ911
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://acrio-inc.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選