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アルファドライブ

新規事業創出をトータルで支援しているプロフェッショナルカンパニーがアルファドライブ。豊富な事業創出実績に基づく「型」を持ちながら、各企業固有の課題に寄り添いながら、「実践知」を持つメンバーがサポートしてくれます。サービスの特徴や事例をまとめました。

アルファドライブの特徴

「事業を創出する」仕組み作りから支援

アルファドライブは新規事業のアイデア出しやコンサルを行うだけでなく、会社として新規事業が次々と生まれる仕組み作りも支援。事業の創出・立ち上げ・拡大はもちろん、部門化・会社化までワンストップで対応し、「1000件のうち3件しか成功しない」と言われるほど難易度の高い新規事業推進を、力強く支援します。

取引実績も豊富で、事業創出の仕組み作りの支援実績は128社、事業化・会社化された件数は140件、新規事業アイデア数は19,000件(2024年5月時点)。トヨタ自動車やNTTドコモ、キリンホールディングス、住友生命など大手企業との取引も枚挙にいとまがなく、製造・IT・不動産・医療品など業界も問わず、幅広い層から支持されています。

『新規事業の実践論』の著者が代表を務める

リクルートホールディングスで1,500人もの社内起業家を輩出し、『新規事業の実践論』の著者でもある麻生要一氏が代表を務めています。2018年に起業家に転身したのち、アルファドライブを創業。アミューズ社外取締役、アシロ社外取締役など、プロの経営者として様々な上場企業の役員も務めています。

そんな麻生氏が率いるアルファドライブのメンバーは、役員を含めて全員が新規事業の立ち上げ・推進の経験者。酸いも甘いも噛み分けた「実践知」を基に、複雑で先行きが見えない新規事業の推進を徹底的に伴走します。

起業家人材の育成も担う

事業が生まれ続けるには仕組み化はもちろん、社内起業家の育成も欠かせません。アルファドライブは新規事業の支援はもちろん、社内起業家の輩出にも積極的に取り組んでいます。仮に事業化が実現せずとも、その経験そのものが成長機会となり、数多くの案件で社内起業家が誕生しています。

また、ただコンサルをするだけでなく、プロダクト開発・マーケティング・セールス・CS・リサーチなど実務面でもサポートしてくれる点も大きな魅力と言えるでしょう。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

アルファドライブの新規事業コンサル事例

グロース戦略やマーケティングを支援

事業の成功を主眼に置き、トヨタ自動車が立ち上げた新規事業「WAVEBASE」は、素材メーカーを中心とするさまざまな企業に、材料分析データ解析クラウドサービスを提供するサービス。2021年4月にサービスインしています。

アルファドライブのアクセラレーションスタジオ「AlphaDrive AXL」では、アクセラレーションフェーズからWAVEBASEのチームに加わり、現在は事業のグロースに向けた戦略やマーケティングの支援を行っています。サービスの導入企業では解析時間を100分の1以下に短縮する成果も出ています。

参照元:アルファドライブ公式サイト(https://alphadrive.co.jp/project-archive/toyota-wavebase/)

大手非鉄金属メーカーが約半年のスピードでカーブアウト

三菱マテリアル株式会社は、新規事業創出の一環として、2023年7月にデンタルドア株式会社をカーブアウト(既存企業から事業を分社化)して設立。主力事業として歯科健診のDX化を推進する「スマート歯科健診™」を提供しています。

アルファドライブでは、新規事業を円滑に進めるための手順やルールをまとめたステージゲート式のマネジメントガイドラインを策定。豊富な実践知を持つリードコンサルタントがメンタリングを行い、CEOに伴走し、社内調整やパートナー交渉を乗り越え、約半年というスピードでカーブアウトに成功しました。

参照元:アルファドライブ公式サイト(https://alphadrive.co.jp/project-archive/mitsubishi_material/)

社内の事業開発プログラムから生まれた新事業

NTTドコモの新規事業「はたらく部」は、中高生向けのオンラインキャリア教育サービスとして2022年5月にローンチしました。社会人コーチとの交流やワークショップを通じて、若者が将来のキャリアについて学べる場を提供しています。

アルファドライブは「仮想出島」スキームを活用し、柔軟かつ迅速な事業展開を支援。事業の成長フェーズに応じたハンズオン支援を行い、マーケティングやオペレーションの強化に努めました。「はたらく部」は初年度で有償会員100名を突破し、今後は学習塾や企業との連携による事業拡大を目指しています。

参照元:アルファドライブ公式サイト(https://alphadrive.co.jp/project-archive/hatarakubu/)

業界別:
新規事業コンサルの成功事例

アルファドライブの代表

代表取締役:麻生 要一

東京大学経済学部卒業。株式会社リクルートでの勤務を経て、ファウンダー兼社長としてIT事業子会社を設立。ゼロから150人規模まで事業を拡大し、ヘッドクオーターにおけるインキュベーション部門を統括。2018年2月に企業内インキュベーションプラットフォームを手がける株式会社アルファドライブを創業しました。株式会社ニューズピックス 執行役員も務めています。

参照元:アルファドライブ公式HP(https://adnp.alphadrive.co.jp/member/asoyoichi)

アルファドライブのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

アルファドライブの会社情報

会社名 株式会社アルファドライブ
所在地 東京都千代田区永田町2-17-3来栖ビル1F
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://alphadrive.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選