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IDEA STOCK

IDEA STOCKは広島で設立された地域発のコンサルタント会社として、中小企業と地域社会を結びつける事業を伴走型コンサルティングで支援しています。このページでは、IDEA STOCKの新規事業コンサルティングについてまとめました。

IDEA STOCKの特徴

企業を支える行政の取り組みを反映させたコンサルティング

IDEA STOCKの特徴であり経営コンサルタント会社としての強みに、代表取締役である平井社長が国家公務員として地場企業の事業や官民共同の地域プロジェクトのスタートアップに携わってきた経験が挙げられます。

IDEA STOCKでは中小企業と地域社会とをつなげて、互いに将来へ向けた成長や活性化を叶えられるような経営コンサルティングを重視しています。行政の体質や支援の性質などを実務経験として理解した上で戦略をプランニングしてくれることはポイントです。

地域発の地元密着型コンサルティング

IDEA STOCKは広島発のコンサルタント会社として、地域で活躍する中小企業やベンチャー企業などのビジネスをハンズオン型の総合コンサルティングでサポートしている会社です。

地場企業として地域経済を活性化し、地域社会の発展に貢献することで、企業としての信頼性や社会的価値を増強。事業成長や売上増進へフィードバックしていく企業と地域にとってWin-Winの事業スタイルを確立しています。

また個々の企業が抱える経営課題へ個別に着目し、業務システムの開発やオペレーションの構築、マニュアルの作成など多角的な方法で支援しているのがIDEA STOCKの魅力です。

事業活性化プログラムの提供と人材育成

IDEA STOCKのエグゼクティブプロデューサーが考案した事業メソッドを提供し、座学やワークショップといった方法によって人材育成に活かしていることも見逃せません。

活性化プログラムの提供に関してはトライアルから年単位の契約まで利用可能です。経営コンサルティングのノウハウや事業戦略のプランニングについて、専門スキルやグローバル視野を備えた社内人材のマネジメントを目指したい企業に提案されています。

新商品の企画・開発だけでなく流通経路の開拓までサポート

IDEA STOCKで新商品や新サービスの開発をコンサルティングする場合、単に企画段階から高品質でコストパフォーマンスに優れたコンテンツを創出するだけでなく、実際の流通経路や販路といったテーマに関しても責任を持ってサポートしています。

良い商品を作るだけでなく、それを適正に消費者へ届けることで、企業と顧客の間をつなげて地域社会全体の発展を叶えられると信じている会社です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

IDEA STOCKの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

IDEA STOCKの代表

代表取締役:平井信義

平井氏は国家公務員として40年近いキャリアをベースとして、2016年にIDEA STOCKを設立しました。公務員時代や中小企業や地場企業の支援事業にも従事。行政の立場で民間企業の地域プロジェクトの立ち上げや地域活性化を目指した事業支援に携わってきた実績は強みです。

IDEA STOCKでは地域企業ならではの強みやクライアントごとの特性を活かしつつ、具体的な事業戦略の構築と伴走型支援によって実効力のあるコンサルティングを目指しています。

IDEA STOCKのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

IDEA STOCKは広島発の事業コンサルタント会社であり、地域活性プロジェクトや地場企業の事業成長についての支援を得意としています。そのため広島県内の中小企業やベンチャー企業、また地域から新規事業を発展させたいと考えている会社におすすめです。

加えてIDEA STOCKではアニメやCGなどのデジタル映像コンテンツを利用したメソッドも得意としており、新しいスタイルのPR戦略を考案したい企業にもおすすめです。

IDEA STOCKの会社情報

会社名 IDEA STOCK株式会社
所在地 広島県広島市西区南観音1ー5ー14
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 公式HPに記載がありませんでした。
公式サイトURL https://idea-stock.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選