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ビジョン・コンサルティング

コンサルティング事業と新規事業、2つのサービスを主軸とし、国内外に事業を展開しているビジョン・コンサルティング。ここでは、同社の特徴やコンサル事例について、詳しく紹介しています。

ビジョン・コンサルティングの特徴

「コンサルティング事業」×「新規事業」×「グローバル」で事業を展開

日本発のグローバルコンサルティングファームへと成長すべく、「コンサルティング事業」×「新規事業」×「グローバル」で事業を展開している会社です。全国・海外展開をさらに広げ、全世界440都市に事業展開を目指しています。同社は、コンサルティング事業と新規事業の2軸を柱としたサービスを提供。各々のクライアントの状況に応じて、 実行可能な方策を導き出し、企業価値向上をサポートします。

もうひとつの特徴として、世界でも上位に入るレベルの成長を遂げている会社でもあります。過去5年の売上高成長率は2971%(※1)。これは「上場企業10年間成長率ランキング」のTOP3に、わずか5年でランキング入りできる数値だそう(※2)。AIや5G等、新しい技術を駆使した事業にも積極的に挑戦しており、海外展開や売上高成長率からも分かるように、非常に勢いのある会社と言えます。

(※1)参照元:ビジョン・コンサルティング公式HP(https://visioncon-global.com//)

(※2)参照元:OpenWork公式HP(https://www.openwork.jp/a0C1000000qzy1R/pr/)

(※1)(※2)2022年3月時点

ワンストップで新規ビジネスの実現を支援

ビジョン・コンサルティングが行う新規事業立ち上げ支援は、ワンストップでのサポートがデフォルト。戦略立案から開発・運用まで全フェーズに適応し、一気通貫でのサービスを提供しています。既に存在しているソリューションに頼るのではなく、クライアントが真に必要とする課題解決に注力。
机上の空論よりも実行を重視した戦略を立案し、結果が出るまで責任を持って、クライアントとともにプロジェクトを進めていきます。事業企画、評価、仮設検証から事業化、グロースの全工程において、スピーディに新規事業の実現を支援する、ワンストップスタイルの新規事業立ち上げ支援を採用している点が特徴です。

ビジョン・コンサルティングの強み

英Financial Times社「High-Growth Companies Asia-Pacific 2023」において、アジア太平洋地域13ヵ国に本社を置く100万社以上を対象とした調査で、ビジョン・コンサルティングはコンサルティング部門「世界1位」に選ばれました。高評価とともに企業としても急成長持続中です。

参照元:ビジョン・コンサルティング公式HP(https://visioncon-global.com/)

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ビジョン・コンサルティングの新規事業コンサル事例

アライアンス戦略構築と交渉支援でサービスローンチを実現

ソフトウェア会社によるシェアリングサービスの立ち上げプロジェクトを支援しました。アライアンスモデル構築に向けて、適したビジネスモデルを立案。さらに、アライアンス戦略構築と交渉支援を行い、ユーザー体験デザインも実施。結果、ビジネスパートナーとなる企業との交渉も成功し、新しいサービスを無事に公開できました。

参照元:ビジョン・コンサルティング公式HP(https://visioncon-global.com/project/)

GDPR対策をフルサポートしプロジェクトを成功に導く

運輸・物流会社における、GDPR対応プロジェクトのサポートを行いました。GDPR(EUデータ保護規則)という個人データの処理と移転に関する法律が施行され、違反時の制裁金が非常に高額なことから、早急に適切な対策を行うことがクライアントの課題。まず、欧州業務の個人データの所在とその流れを整理し、GDPRの不適合箇所・状況を目に見える形に。また、不適合箇所におけるリスク分析と対策を立案し、中期対応計画の策定、欧州監督機関への説明責任を果たすための文書作成等を実施。常時英語でのやり取りでしたが、プロジェクトを成功に収めました。

参照元:ビジョン・コンサルティング公式HP(https://visioncon-global.com/project/)

ビジョン・コンサルティングの代表

代表取締役:佐藤 大介

公式HPに、写真・プロフィールの記載がありませんでした。

ビジョン・コンサルティングのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

ビジョン・コンサルティングは、「コンサルティング事業」×「新規事業」×「グローバル」で事業を展開している会社です。コンサルティングと新規事業、2つのサービスを主軸とし、各々のクライアントの問題解決に注力しています。新規事業立ち上げ支援にも精通。クライアントと伴走しながらプロジェクトを進め、新しいビジネスの結果が出るまで、責任を持ってサポート。業務コンサルティングやDXコンサルティング等、様々なコンサルティング事業を行っていますので、新規事業立ち上げを模索している会社や、経営全般における様々な課題を抱えている会社におすすめです。

このサイトでは、ビジョン・コンサルティング以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

ビジョン・コンサルティングの会社情報

会社名 株式会社ビジョン・コンサルティング
所在地 【本社】東京都新宿区四谷4-3-1 ワールド四谷ビル4F・5F
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 03-5315-4414
公式サイトURL https://visioncon-global.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選