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ビジョンコネクティング

2019年に創業した比較的新しい企業である「ビジョンコネクティング」。多様なビジョンを繋ぎ、未来への懸け橋を創るサポートを心がけています。このページではビジネスコネクティングの特徴や導入実績などを分かりやすく解説するので、ぜひ参考にしてください。

ビジョンコネクティングの特徴

サブスク・IoT・SaaS型の新規事業開発を得意とする企業

ビジョンコネクティングはサブスク・IoT・SaaS型の新規事業の開発を得意としています。IoTその他領域は特に専門的なスキルが求められるので、適切なDX化が図れるノウハウを持っているのは魅力的です。

もちろん他の分野であっても専門家のサポートを受けながら支援は可能です。手厚いサポートが期待できます。

大手メーカーなどに支援した豊富な実績

ビジョンコネクティングは2019年に創業した比較的新しい企業ですが、これまでに大手メーカー系企業や中堅メーカー系企業、大手IT系企業、大手インフラ系企業との実績を持っています。そのため多角的なコンサルティングのノウハウを培っており、多種多様な分野のコンサルティングが可能です。

コンサルティングは豊富な経験やノウハウが必要です。コンサルティング会社を選ぶ際は、これまでにどのような企業にサポートしたかどうかの実績を必ずチェックしましょう。

フェーズごとのサポートを実施

ビジョンコネクティングではフェーズごとに適したサポート・提案を心掛けています。新規事業開発の全体像把握から市場・競合の具体化、サービスの仮説提案、ビジネスモデルの具体化、事業計画の策定など徹底的にサポート。スペシャリストのチームがアイデアを出し合いながら、コンサルタント業務を推進しています。

状況に応じたプランを提案

ビジョンコネクティングは新規事業創出プログラムだけでなく、DX人材マッチングプラットフォーム、戦略策定サポートプログラム、サブスク型アドバイザープラン、企業向け研修サービス、スポットリサーチ、スポットビジネスマッチングなどのプランも提案しています。企業の状況に応じたサポートが得られるのは大きな魅力です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ビジョンコネクティングの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

ビジョンコネクティングの代表

前 良太

株式会社ビジョンコネクティングの代表取締役社長を務める前 良太。創業3年で30以上のサブスク型新規事業企画・開発支援や5社のビジョン・中長期戦略の構築を行ってきました。

参照元:ビジョンコネクティング公式HP
(https://www.vision-connecting.com/)

ビジョンコネクティングのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

顧客が目指している姿やフェーズに合わせたサポートを心掛けているビジョンコネクティングは、さまざまな分野のスペシャリストがワンチームとなり支援を行っています。アイデア・仮説構築・企画や計画構築・承認や実行といったフェーズに分け、必要なサポートを実行。そんな会社だからこそ、「何から手を付けたらよいか分からない」「実行手段が分からない」「優先順位が見いだせない」などの悩みを抱えている会社におすすめです。それぞれの悩みに応じて必要な支援を行い、段階的にコンサルタントプランを考えてくれるでしょう。

ビジョンコネクティングの会社情報

会社名 株式会社ビジョンコネクティング
所在地 東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F-KSフロア
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 公式HPに記載がありませんでした。
公式サイトURL https://www.vision-connecting.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選