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ビザスク

ビザスクの特徴、コンサル事例、料金

事業アイディアがプランとして形になるまでサポートする新規事業創出支援などを提供しているビザスク。人材育成にも対応しています。サービスの特徴や活用事例などをまとめました。

ビザスクの特徴

アイディアを事業プラン化

新規事業開発のアイディア創出から事業プラン化までをしっかりサポートしてもらえるのが新規事業創出支援です。これまでの知見データベースを活用しながら、提案者と事務局に伴走。アイディアを事業プランにまで引き上げていきます。風土改革や人材育成支援、スポットコンサルも提供。制度設計や評価支援、メンタリングの提供と包括的にゴール達成までサポートしてくれます。

人材育成もサポート

女性管理職育成支援やイノベーション人材・次世代リーダー候補育成プログラムも提供。組織開発をサポートします。企業の人材に関する課題に対して、データベースから適切な研修講師・メンターをマッチング。働き方改革につなげます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ビザスクの新規事業コンサル事例

ターゲットに刺さるサービスが見えてきた

ウェルネス・ウェルビーイング領域での事業立ち上げにあたり、自社の持つ人脈や情報だけでは、想定顧客へのリーチやアプローチが難しかったことから、ビザスクの調査代行サービスを活用することになりました。調査を一貫してサポートしてもらえるため、知見や人的リソースが不足している中でも、事業立ち上げが着実に進み、ターゲット顧客へ提供すべきサービスが見えてきました。データベースが豊富だったため、ニッチな領域のアドバイザーを探してもらうこともでき、効果的なインタビューを実施できたことが良かったです。

参照元:ビザスク公式HP(https://visasq.co.jp/case/mitsubishielectric)

事業アイディアを形にできた

コロナ禍をきっかけに、中小企業向けの資金調達手法であるファクタリングの紹介サービスを作ろうというアイディアが浮かびました。机上で調べても、市場規模やリスクなどが分からなかったため、ビザスクを利用。「ビザスクinterview」で有識者3名にスポットコンサルを行い、法律やコンプライアンス面を相談しました。事業化が可能だということは分かりましたが、経営幹部へ提案したところ、ニーズが不明との理由で返却されることに。そこで今度は、「ビザスクexpert survey」を活用。ターゲットである中小企業の経営者50名にアンケートを実施したところ、ニーズの存在が明確になりました。社内説明の材料を補強でき、結果、事業アイディアを具体化できました。

参照元:ビザスク公式HP(https://visasq.co.jp/case/daiichilife2)

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は?

ビザスクの代表

代表取締役:端羽 英子

東京大学経済学部卒、マサチューセッツ工科大学にてMBAを取得しました。ゴールドマン・サックスにて投資銀行業務に従事。また、日本ロレアルにて予算立案・管理を経験した後、ユニゾン・キャピタルにてPE投資に5年間携わりました。2012年3月に株式会社walkntalk(現株式会社ビザスク)を創業。2013年10月にビザスクを正式リリースしました。

参照元:ビザスク公式HP(https://corp.visasq.co.jp/company)

ビザスクのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

新規事業のアイディアを事業プランとして構築したい会社におすすめです。また、女性管理職の育成など、人材育成のプログラムも提供してもらえます。知見データベースに基づくサポートなので、根拠のあるサポートを提供してほしい会社に向いているでしょう。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

ビザスクの会社情報

会社名 株式会社ビザスク
所在地 東京都目黒区青葉台4-7-7住友不動産青葉台ヒルズ9F
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://visasq.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選