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ベルテクス・パートナーズ

新しい価値の創出にチャレンジし続け、クライアントが持つビジョンやアイディアを共に形にしていくベルテクス・パートナーズ。ここでは、同社の特徴や会社情報等について詳しく紹介しています。

ベルテクス・パートナーズの特徴

新しい価値を創造し続けるグローバル・コンサルティング会社

ベルテクス・パートナーズは、専門コンサルタントの知見と培ったノウハウを融合し、クライアントの経営革新やプロセス改革等、様々なビジネスの課題解決を行っている会社です。「想いを共にカタチにし、世界に「新しい一歩」を生みだし続ける」というビジョンを掲げ、クライアントと共に進んでいきます。

戦略策定や実行支援、DX推進支援、働き方改革支援といった、企業の経営やIT等を支援する幅広いソリューションを展開。クライアントの様々な悩みや課題に応え、適したサービスを提供します。クライアント企業は100社超と、パフォーマンスは申し分ありません(2022年3月時点)。新しい価値の創造にチャレンジし続けるグローバル・コンサルティング会社と言えます。

参照元:ベルテクス・パートナーズ公式HP(https://www.vertex-p.com/service/business-new/)

クライアントと一体になって新規事業を創出する

世界に新しい価値をもたらす新規事業のプロデュースに注力しています。様々な業界でのプロジェクトで培ったノウハウをベースとし、新規事業創出のスピードと確度を向上させるために、様々なサポートサービスを提供。クライアントと一体になった伴走型のスタイルで、企業が抱える課題を解決に導くべく、アイディア検証からビジネスモデル策定、運営、さらには組織作りまで、各フェーズに即した適切な支援を行っていきます。

事業立ち上げに必要なアライアンス先の開拓やM&A推進の支援も可能で、状況に応じて柔軟に対応。多方面でのサポートが期待できる会社です。頼れるビジネスパートナーとして、クライアントが持つ優れたビジョンや独創的なアイディアを一緒に形にしていきます。

ベルテクス・パートナーズの強み

創業以来大切にしてきたことは、クライアントの成果創出。その取り組みは本当にその企業にとって必要かを考え、どのように対処するかをパートナーとして真剣に向き合っています。最終的なビジネス成功へ最後まで並走します。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ベルテクス・パートナーズの新規事業コンサル事例

具体的なコンサル事例は見つかりませんでしたが、大手上場企業を中心に、通信・商社・メディア・メーカー・エンタテインメントなど、数多くのクライアントでの新規事業創出を支援中です。

ベルテクス・パートナーズの代表

代表取締役:山口 正智

ベルテクス・パートナーズの代表写真
引用元:ベルテクス・パートナーズ公式HP(https://www.vertex-p.com/)

一橋大学商学部卒業。アクセンチュア、アーンストアンドヤング等、複数ファームで10超のコンサルティング、大手エレクトロニクスメーカーやゲーム会社で事業を経験(2025年1月16日時点)。2015年、株式会社ベルテクス・パートナーズを創設。同年8月、代表取締役社長に就任。大手企業へのコンサルティング、国内外での新規事業プロデュースを多数手がけている。2017年には、グループ会社「株式会社LUSE(現社名:コンバージェンス株式会社)」を創設。

参照元:ベルテクス・パートナーズ公式HP(https://www.vertex-p.com/)

ベルテクス・パートナーズのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

ベルテクス・パートナーズは、自社の知見とノウハウを融合し、クライアントの経営革新やプロセス改革等を支援しているグローバル・コンサルティング会社です。新規事業開発にもクライアントと共に取り組んでおり、新しい価値を創出。業務コンサルティングや戦略コンサルティングといった幅広いコンサルサービスを提供しているので、経営全般において課題を抱えている会社はもちろん、新しいビジネスを検討している会社にもおすすめのコンサルティングファームです。

このサイトでは、ベルテクス・パートナーズ以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

ベルテクス・パートナーズの会社情報

会社名 株式会社ベルテクス・パートナーズ
所在地 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー18F
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 公式HPに記載なし
公式サイトURL https://www.vertex-p.com/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
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