世界に誇れるサービスが生まれてくるよう、企業の成長・拡大の支援をしたいという想いから生まれたRelic。スタートアップ・新規事業開発に特化しているRelicの特徴や情報等について詳しく紹介しています。
優れた新規事業支援実績を持つ、スタートアップ・新規事業開発に特化した「事業共創カンパニー」です。まだ日の目を見ていない、埋もれた優秀な技術や人材といった資源を日本から世界に送りたい、新たな事業を創出し、成長・拡大の支援をすることで、世界に誇れるサービスを生み出したい。創業者のそういった強い想いからRelicは生まれました。
業種業界を問わず、大企業からスタートアップ企業までをサポート。取引者数3,000以上、携わった新規事業アイデア・プラン数15,000 以上。携わった新規事業開発プロジェクトも3,000以上と、新規事業支援の実績も非常に豊富です。(2022年3月時点)時にはスタートアップのCEOとして、時には事業会社の新規事業責任者として。またある時には、新規事業を外部から支援するコンサルタントとして、企業を全力でサポートします。Relicは、本物の経営者や事業家・起業家を生み出し、産業や事業を世界に届けたいという想いがつまったコンサルティング会社と言えます。
参照元:Relic公式HP(https://relic.co.jp/)
充実した新規事業開発・スタートアップの支援サービスが特徴です。総合的かつ一気通貫で新規事業やイノベーション創出を支援する「事業プロデュース・ソリューション事業」、新規事業開発に特化したSaaS型プラットフォームを提供する「インキュベーションテック事業」、スタートアップ投資などを通じてイノベーションを共創する「オープンイノベーション事業」。3つの柱となる事業を展開し、各々の企業に即した支援を行っています。
コンサルティングやプログラム支援等で、サービス開発から事業成長までをトータルでサポート。また、イノベーションマネジメント・プラットフォーム「Throttle」等、独自のプラットフォームやプロダクトサービスにより、新規事業が生まれる仕組みや技術を組織に実装できます。「プロフェッショナル」×「テクノロジー」×「インベストメント」で、新規事業立ち上げに悩んでいるクライアントを全方位的に支援する。新規事業開発のサポート環境が整っているため、どのような課題にも対応できる会社です。
独自のプラットフォームやプロダクト・サービスを展開しているRelic。SaaS型「Throttle」や「ENjiNE」など、国内シェアが高く多くの実績があります。世界にまたがるネットワークを活かし、さまざまな事業へ一気通貫のサービス提供ができます。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
公式HPにコンサル事例がありませんでした。
引用元:Relic公式HP(https://relic.co.jp/company/member/)
埼玉県立川越高等学校、慶應義塾大学卒業。その後、組織・人事系コンサルティングファーム、経営コンサルティングファームにて、新規事業開発や組織変革を支援。その後、ITメガベンチャーであるDeNAに入社。新規事業開発の責任者として、複数の事業創造を担う。2015年、株式会社Relic創業、代表取締役CEO就任。企業の新規事業創出プログラム等でのアドバイザー・メンターとしての活動や、ベンチャー・スタートアップ企業への出資・経営支援等、多方面で活動。新規事業開発・イノベーション創出に関連する執筆・講演実績も多数。
参照元:Relic公式HP(https://relic.co.jp/company/member/)
公式HPに記載がありませんでした。
Relicは、スタートアップ・新規事業開発に特化した「事業共創カンパニー」です。ベンチャー企業から大企業まで、数多くの事業立ち上げやイノベーション創出のサポートを行ってきました。携わった新規事業開発プロジェクトも3,000以上と、豊富な支援実績を誇ります。展開しているサービスも新規事業開発に特化しており、どんな課題にも対応できる点が特長。新規事業開発のプロフェッショナルなので、新しいビジネスを検討している会社にとてもおすすめできるコンサルティングファームです。
このサイトでは、Relic以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
会社名 | 株式会社Relic |
---|---|
所在地 | 【本社】東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー8F |
営業時間 | 公式HPに記載なし |
電話番号 | 03-6455-0735 |
公式サイトURL | https://relic.co.jp/ |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。