WEBコンサルティングやSNSマーケティング等、ウェブに特化したサービスを多く提供しているピースウェブ。ここでは、ピースウェブの特徴やコンサル事例について詳しく紹介しています。
2006年6月に設立された、WEBマーケティング専門のプロフェッショナル集団です。国内大手企業を中心に、SNSマーケティングの推進やWEB戦略の策定、オフィスITソリューション等を実施。WEBを活用した商品やサービスを多数提供しています。
ピースウェブは、代表取締役である浅井氏が学生の時に起業した会社であり、立ち上げ時はWEBコンサルティング、WEBマーケティング支援が主な事業でした。今は、新規事業コンサルティングをはじめ、X(旧Twitter)やインスタグラムといったSNSが当たり前の時代にマッチしたSaaSサービスやHP制作等、幅広い事業を手掛けています。
WEBを活用した商品制作の他、新規事業コンサルティングも得意としている点が特徴です。IT以外の事業に専門性を持っている企業を対象に、ITサイドの新規事業コンサルティングを行っています。WEBマーケティングやクライアント情報のIT管理、既存顧客への商品・サービスの拡販といった、事業のバリューアップに繋がるメニューをワンストップで解決できるスペシャリストが、ピースウェブには多く在籍。クライアントがITを活用して新規事業を開始できるよう、プロフェッショナルなコンサルティングを約束します。
また、過去の経験から、スタートアップ市場、資金調達、EXIT(M&A)に長けている代表の浅井氏の存在も、新規事業の価値を最大限向上させられる強みのひとつでもあります。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
雑誌の印刷部数が減少し続ける中、大手出版社が抱える課題は、紙面広告収入の減額を補うため、オンライン上のWEBコンテンツの創出が急務であることでした。そこで、新規事業コンサルティングを提供し、新規メディアのサイト訪問数と再訪率を最大化するプロジェクトをサポート。その結果、業界内トップのアクセス数を約10ヶ月で達成でき、紙媒体以上の広告収益をWEBサイト経由で記録しました。(2022年3月調査時点)
参照元:ピースウェブ公式HP(https://pieceweb.com/service/new_consulting.php)
クライアントは大手調剤薬局チェーン。大手調剤薬局チェーンは、M&Aにより事業拡大をするのが基本戦略です。しかし、良質な案件の獲得合戦や、譲渡単価の高騰もあり、案件を獲得するのが困難な状態でした。そこで、コンテンツマーケティングの支援を行い、M&A仲介業者では不可能だったオンラインを有効活用した手法で、大型のM&A案件を獲得できる事業を構築しました。
参照元:ピースウェブ公式HP(https://pieceweb.com/service/new_consulting.php)
1982年7月25日生まれ、愛知県名古屋市出身。2006年、大学在学中の23歳の時に、「ピースウェブ」を設立。29歳まで、地元の名古屋にてWEB制作とWEBマーケティングを本業としながら、ピースウェブを経営。2012年、30歳になる年に東京に進出。2020年11月現在、株式会社ピースウェブを含む4社を経営している。WEBマーケティングとM&A、コンサルティングの3事業を主軸とし、忙しくもやりがいのある毎日を送る。
参照元:浅井友英ブログ (https://asaito.jp/自己紹介/浅井友英の自己紹介/)
ピースウェブは、WEBマーケティング専門のプロフェッショナル集団です。WEBコンサルティングやSNSマーケティング、HP制作等、ウェブに特化したサービスを幅広く実施しています。新規事業コンサルティングにも力を注いでおり、事業の価値向上に繋がるサービスを多数展開。クライアントの課題解決に適したソリューションを提供します。ウェブサービスに特化しているので、SNSを経営に活用したい、HPを製作して売上を伸ばしたいと考えている会社におすすめ。もちろん、新規事業立ち上げを検討している会社にもおすすめです。
このサイトでは、ピースウェブ以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | 株式会社ピースウェブ |
|---|---|
| 所在地 | 【東京オフィス】東京都豊島区目白3-1-19 バーンホーフ目白201号
【名古屋オフィス】名古屋市天白区元八事3-334 |
| 営業時間 | 公式HPに記載なし |
| 電話番号 | 【東京オフィス】03-6869-5898 【名古屋オフィス】052-740-3086 |
| 公式サイトURL | https://pieceweb.com/index.php |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。