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NYC

2022年に創業したNYCは、中小企業を対象に企業投資と経営コンサルティングという2本の柱で事業課題の解決や経営課題の改善などをサポートしています。このページでは、NYCが提供する新規事業コンサルティングについてまとめました。

NYCの特徴

中小企業の経営課題へアプローチする投資戦略とコンサルティング

NYCは中小企業を主なクライアントとして、企業投資と経営コンサルティングの2つの手段で経営課題にアプローチしている会社です。投資先企業の価値を見出した投資戦略の立案をしたり、クライアント企業の新規事業の企画から運営・定着までをサポートしたりしています。経営課題を見据えたうえでどのようなプランであれば中小企業の発展や事業成功、さらなる飛躍を叶えられるのか、具体的な根拠やデータに基づいて検討します。

中小企業の事業承継や経営改革を総合的に支援

投資によるサポートを行う場合、これまでの企業の経営方針や実績を尊重したうえで、後継者となる社長や役員などの採用、営業戦略の立案やマーケティングを実施します。さらに資金調達まで総合的にプランニング。事業承継だけでなく、既存の経営体制のままで事業の問題やテーマに向き合っていくためにも、管理会計や労務管理などを適正化して、社会的にも健全な経営スタイルの実現をサポートしています。

専門メンバーによる自己勘定投資だからこそのサポート

構成するメンバーは広告業界や金融業界、コンサルティング業界などで経験を積んできたプロフェッショナル。またNYCはファンドとして資金調達をするのでなく、あくまでも自己勘定投資において運営しているのが特徴です。そのため特定の業界や投資者の意向やリターン配分に縛られず、自由度の高いサポートが可能。本当の意味でクライアントに寄り添える共存共栄スタイルのコンサルティングを目指しています。

スタートアップや新規事業の立ち上げに関する総合コンサルティング

新しく中小企業としてスタートしたいと考えている経営者や企業、新規事業の立ち上げて成長を目指す既存企業に対して、経営戦略や財務戦略の適正化、さらにM&Aコンサルティングなど投資面や資金調達面でのアドバイスまでをまとめて対応できる組織体制もNYCの強みです。構成メンバーは20代や30代といった若い人材も多く、業界の習慣に縛られない新しい創造性や活力を大切にしています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

NYCの新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

NYCの代表

代表取締役社長 中塚 庸仁

ソフトバンク株式会社で国内外のベンチャー投資事業へ携わり、その後は外資系のコンサルティング会社や投資会社などで幅広く活躍してきた経験があります。中小企業を投資のターゲットにした独立系バイアウトファンドの立ち上げに貢献し、その経験から中小企業特化型の経営コンサルタントとしてNYCを創業しました。

NYCのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

中小企業を専門にした投資・経営コンサルティング会社であるからこそ、NYCは日本国内で活躍する中小企業におすすめです。また事業承継やM&Aなどについても専門的なアドバイスを行っているため、新規事業の運営や企業成長の相談をしたい会社だけでなく、後継者難に悩んでいる会社にとってもおすすめと言えます。

NYCの会社情報

会社名 NYC株式会社
所在地 東京都中央区新川1-6-11
営業時間 公式HPに記載がありませんでした。
電話番号 03-6280-3176
公式サイトURL https://nycinc.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選