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ニトエル

企業の新規事業開発を、人材マッチングの面から支援ニトエル。ここでは、ニトエルの特徴やコンサル事例などを紹介しています。

ニトエルの特徴

副業向けスキル学習とともに、新規事業開発支援も

ニトエルは経験者や仲間と行う「チーム副業」によって、キャリアアップや異業種転職に役立つスキルアップを支援するというサービスを提供。その上で、そうした出自を活かし、企業の新規事業開発を、人材マッチングという面から支援しているというのが大きな特色となっています。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ニトエルの新規事業コンサル事例

公式HPには新規事業開発の事例は記載されていませんでした。ただしケーススタディ紹介という形で、「こうした場合にはこうしたことができる」という例が紹介されています。

参照元:ニトエル公式HP(https://www.nitoeru.jp/business-development)

ニトエルの代表

代表取締役:大堂 雄太

東京理科大学卒。鉄鋼商社での営業と工程管理、リクルートキャリア社にて大手自動車会社などの人事業務支援、リクルートホールディングス社で化粧品事業の新規事業開発などに従事。社員クチコミプラットフォームを運営するオープンワーク社に移り、合計4部署の0→1立ち上げと事業責任者を務め、最大16名をマネジメント。キャリア相談サービスmentorsを主軸とするLife Will Change社の取締役を起業当初から務め、資金調達/事業企画/営業/広報などを担当。そして副業を利用した実践的なリカレント学習プラットフォーム「nitoeru(ニトエル)」を主軸とする株式会社ニトエルを立上げ、代表取締役を務めています。

参照元:YOUTRUST(https://youtrust.jp/users/yuta_daido)

ニトエルのコンサル料金

公式HPに記載なし

このような会社におすすめ

以上の通りニトエルは新規事業解発を人材マッチングや人材派遣の面からサポートするというのが大きな特色であり強み。例えば「自社内に新規事業開発の知見のある社員がいない」という場合にその道のプロを紹介したり、外部協力グループとして新規事業開発を委託しながら自社社員にノウハウを学んでもらうといったやり方も可能。副業を見据えた学習プラットフォームを提供しているニトエルならではの新規事業解発支援と言えるでしょう。

このサイトでは、ニトエル以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

ニトエルの会社情報

会社名 株式会社ニトエル
所在地 神奈川県横浜市中区元町4‐168
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 045-900-0159
公式サイトURL https://www.nitoeru.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選