企業の展望を左右する新規事業コンサルNavi 『Brand New Solutions』 » 新規事業コンサルを依頼できる会社一覧 » 三菱総合研究所

三菱総合研究所

「コンサルティング機能」「シンクタンク機能」「ICTソリューション機能」を兼ね備え、科学的アプローチでクライアントの課題を解決に導く三菱総合研究所。ここでは、同社の特徴等について詳しく紹介しています。

三菱総合研究所の特徴

3つの機能を兼ね備えている総合シンクタンク

調査・研究・政策支援等の「シンクタンク機能」と経営戦略サポート等の「コンサルティング機能」、そして三菱総研DCSと一体的に提供している「ICTソリューション機能」、3つの機能によってクライアントの課題を総合的に解決するシンクタンクです。長年のリサーチ活動によって積み上げてきた知見を基に、科学的なアプローチで調査・分析を実施。国の政策にも精通したシンクタンクとしての、経営戦略やマーケティング戦略等の提案が強みです。

エネルギー、交通、情報通信といったインフラ業界や、食品、化学、医療等、幅広い分野に対してサービスやソリューションを提供し、課題解決に取り組んでいます。また、政策分野にも強い点が特徴。温暖化対策プロジェクト等、国が取り組んでいるプロジェクトも支援しているため、省庁から厚い信頼が寄せられています。国の調査・分析も行っている総合シンクタンクならではと言えるでしょう。広範囲の分野に渡り、コンサルティングや調査・研究を通してサポートを行う会社です。

経験を積んだ研究員が新規事業開発をフルサポート

食品、化学、製造、通信、医療機器といった、幅広い分野における新規事業立ち上げにも尽力していることが特徴です。自社起点の新ビジネスのアイデアの創出、外部リソースを活かすオープンイノベーション、海外からのビジネスモデル輸入等、クライアントの課題に即した様々な新事業創出プログラムを提供。アイデアやビジネスモデルの立案だけにとどまらず、ビジネスモデルの実装や事業立ち上げ、さらには組織・マネジメント体制構築や人材育成にも、常にクライアントと一体となって取り組み、プロジェクトを最後までサポートします。

従事するスタッフは、ベンチャーの立ち上げ・運営や事業投資などを経験した研究員が参加。積んできた経験と知見を最大限に活かし、プロジェクトの全フェーズをトータルで支援していきます。シンクタンク機能ならではのアイデアで、収益化に繋がる新規ビジネスを創出してくれるかもしれませんね。事業立ち上げ支援の実績もあるので、安心して新規事業開発のサポートをお任せできます。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

三菱総合研究所の新規事業コンサル事例

公式HPにコンサル事例がありませんでした。

三菱総合研究所の代表

代表取締役社長:籔田 健二

三菱総合研究所の代表写真
引用元:三菱総合研究所公式HP(https://www.mri.co.jp/company/policy/message/index.html)

公式HPに経歴の記載がありませんでした。

三菱総合研究所のコンサル料金

このような会社におすすめ

三菱総合研究所は、「コンサルティング機能」「シンクタンク機能」「ICTソリューション機能」、3つの機能を活かしてクライアントの課題を総合的に解決する総合シンクタンクです。幅広い分野を対象にコンサルティングや調査・分析を行い、複雑な課題を解決へと導きます。新規事業立ち上げの支援も実施しており、専門的な研究員が全工程をサポート。3つの機能を組み合わせてサポートを行っている機関ですので、組織の革新や再編、新規事業開発を模索している会社は、様々な面からのアプローチにより課題を解決してくれるでしょう。

このサイトでは、三菱総合研究所以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

三菱総合研究所の会社情報

会社名 株式会社三菱総合研究所
所在地 東京都千代田区永田町2-10-3
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 03-5157-2111
公式サイトURL https://www.mri.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選