マッキンゼー・アンド・カンパニージャパン

データサイエンティスト、デザイナー、技術者など、業界のエキスパートで構成されたチーム体制で新規事業の構築を支援するマッキンゼー・アンド・カンパニージャパン。サービスの特徴などをまとめました。

マッキンゼー・アンド・カンパニージャパンの特徴

多様なスキルを融合した独自手法

スタートアップ企業の高い柔軟性と大企業のリソースと経験を組みあわせて、独自の新規事業構築アプローチを確立。実験・検証・学習に加え、画期的なソリューションを創り出す創造的思考を融合させています。起業家、デザイナー、アジャイルコーチ、事業経験がある人材などで構成されたマッキンゼーのネットワークも最大限に活用し、クライアントの成功確率を最大化に導きます。

ワンチーム体制で成長可能な新規事業を創出

クライアントと共同の起業チームを設立して、ワンチーム体制で新規事業を構築。ケイパビリティ構築にフォーカスすることで、マッキンゼーがチームから抜けた後でも持続的に成長できる新規事業を創りだします。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

マッキンゼー・アンド・カンパニージャパンの新規事業コンサル事例

自働車・産業機械分野での活動

世界有数の自動車市場である日本において、OEM企業、部品サプライヤー、資材メーカーの競争力向上に即効性があるプロジェクトを実施。研究開発の効率性から仕入れ業務まで、機能のオペレーション改善指導もしています。グローバル化に受けても積極的に支援。日本企業が競争優位を維持できるような支援も行っています。

参照元：マッキンゼー・アンド・カンパニージャパン公式HP（https://www.mckinsey.com/jp/our-work/automotive-and-assembly）

ヘルスケアグループで大規模な支援を実施

マッキンゼー日本支社では大規模なヘルスケアグループを構築して、中小から大手まで、日本の製薬会社や医療機器メーカー、多国籍のヘルスケア企業に対して、製品発売に関するマーケティングや業務提携、営業、共同販促、買収、事業開発、組織変革などの課題解決をサポートしています。日本のヘルスケアグループのリーダーには、日本人と外国人のコンサルタントが在籍。ヘルスケア分野に対する高度な専門的知見を持っています。

参照元：マッキンゼー・アンド・カンパニージャパン公式HP（https://www.mckinsey.com/jp/our-work/life-sciences）

新規事業が失敗しやすい理由とその改善策は？

マッキンゼー・アンド・カンパニージャパンの代表

日本代表：岩谷　直幸

食品、飲料、美容、製造など幅広い分野で戦略を立案しています。時代の変化に対応できるようビジョン策定やコスト・オペレーション改革、成長戦略策定、社員の意識改革などを全面的にサポート。アジアの消費財・小売企業に対して、商品開発などに関する課題解決を主導しています。専門知識を活かした研究調査活動にも尽力しています。

参照元：マッキンゼー・アンド・カンパニージャパン公式HP（https://www.mckinsey.com/jp/our-people/naoyuki-iwatani）

マッキンゼー・アンド・カンパニージャパンのコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

各分野の多様なエキスパートがチームでサポートしてくれるのがマッキンゼー・アンド・カンパニージャパンの特徴です。マッキンゼーのサポート終了後も成長できるような新規事業を構築してくれます。これから新規事業を構築したい会社におすすめです。

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