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日本総研

日本総研は、企業や社会に対する新たな課題の提示や発信から、解決策の提示や解決への取り組み、新たな市場や事業創出など、幅広いサービスを提供しています。同社の特徴や、会社情報を紹介します。

日本総研の特徴

中長期的な視野と視点に基づく実践的な解決策を実現

日本総研では経営戦略や事業戦略、M&A戦略、マーケティング、営業力強化、新規事業開発、業務改革、IT、技術戦略、イノベーション、人材マネジメントなど、そのほかにも多種多様なコンサルティングサービスを用意しています。培ってきた豊富な経験と、新しい経営手法、アジアを中心とする世界各国のネットワークを駆使することで、斬新で実際に効果や影響のある解決策を提供。本質的な視野と視点に基づき、実践的な解決策を提言し実行します。

さらに、高度な専門知識を有するプロフェッショナルが集結し、プロジェクトを自在に編成。これにより、多様なニーズにも答えを提供でき、クライアントの持続的な成長に力を尽くします。コンサルティングの中では、新規事業開発や新産業創造の推進に注力しています。

新規事業による企業の成長戦略を支援

日本総研の新規事業開発メニューには、新規事業創造マネジメント、新規事業戦略・設計、事業開発人材育成、社内ベンチャー設立、社内アイデア・資源の評価と事業化があります。同社は創立から、国内外のさまざまな企業とのコンソーシアムなどを通し、自社が主体者となって積極的に新規事業開発に取り組んできました。

不透明で厳しい外部環境の中、不確実性が高い新規事業を成功させるためには、実体的で具体的な取り組みが必要です。全社戦略よりも個々の新規事業テーマを立ち上げる戦略、上流の戦略より下流の実行支援、本社より現場。従来以上に難易度が高い取り組みです。同社では、クライアントとともに新しい企業価値を創出するパートナーとなり、企業の持つ潜在能力を引き出し、新事業成功による成長までを支援します。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

日本総研の新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした

日本総研の代表

代表取締役社長:谷崎 勝教

日本総研の代表写真
引用元:日本総研公式HP(https://www.jri.co.jp/company/msg/)

公式HPにプロフィールの記載がありませんでした

日本総研のコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした

このような会社におすすめ

シンクタンク、コンサルティング、ITソリューションの3つの機能を持って事業を展開している日本総研。企業や社会に対する新たな課題の提示や発信から、解決策の提示や解決への取り組み、新たな市場や事業創出など、幅広いサービスを提供しています。新規事業開発や新産業創造の推進に注力している企業です。創立から培ってきた豊富な経験や実績を活かし、新事業成功による成長までを支援しています。新規事業開発や新産業創造だけではなく、幅広い課題に対応可能なコンサルティングファームを求めている企業におすすめです。

このサイトでは、プライマル以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

日本総研の会社情報

会社名 株式会社日本総合研究所
所在地 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング
営業時間 公式HPに記載がありませんでした
電話番号 公式HPに記載がありませんでした
公式サイトURL https://www.jri.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選