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船井総合研究所

5,000以上のクライアント企業を抱え、実績も多数。常に経営者に寄り添うことを大切にしてコンサルティングを行っている船井総合研究所。ここでは、同社の特徴やコンサル事例について詳しく紹介しています。

船井総合研究所の特徴

経営コンサルティングではなく経営「者」コンサルティング

「明日のグレートカンパニーを創る」をミッションに掲げ、即時業績アップのコンサルティングサービスを提供している会社です。同社の特徴は、経営コンサルティングではなく、経営「者」コンサルティングであること。経営者自身が何に悩み、何に課題を持っているのかを「経営者目線」で理解に努め、常に経営者に寄り添うことを大切にサポートしています。

コンサルティング領域は教育、食品、流通など広範囲に渡り、2020年のクライアント実績は5,487社、業種・業界に特化した専門性の高いコンサルタントが768名在籍。(※2020年12月31日時点)専門チームを編成して、業界・業種の現場を深く理解した担当メンバーが対応することで具体的な提案や支援を行っています。幅広い業種やテーマに対応しているので、経営に関する様々な課題や問題を解決に導くプロフェッショナル。今後、マネジメントや高い専門性を伴うコンサルティングにも挑戦し、経営コンサルティング業の向上を目指します。

参照元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/)

新規事業開発の全フェーズにおいてサポート

新たな価値創造の1つである新規事業開発を、事業案探しから事業評価、事業の立ち上げ、事業展開に至るまで、全フェーズにおいて支援していることが特徴。新規事業の専門コンサルタントと、業種・業界の深い知見を有する専門コンサルタントチームが、ポイントを押さえた実効性の高い計画策定を行っています。市場規模や成長余地の把握、人的リソース等、新規事業についての重要なポイントも、サポートにより補完可能。事業評価を十分に行ったうえで事業計画を策定します。

クライアントがプロジェクトに十分に時間を掛けられない場合、コンサルタントが半常駐~常駐しながら代行的にサポート。プロジェクト終了後も同じ工程で進められるよう、体系的に整理された新規事業開発プログラムをクライアントにインストールします。新規事業開発後のフォローやサポートも充実している会社です。

船井総合研究所の強み

全国各地のクライアント企業にコンサルティングを実施しており、5000社以上の実績があります。また177の業種・テーマ別の経営研究会が主催され、各業種・業界に特化したコンサルタントが755人在籍しています。(※2022年実績)

参照元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/)

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

船井総合研究所の新規事業コンサル事例

コンサルティングにより参入1年目から年商一億をクリア

事業拡大を目指し、マンスリーマンション事業に興味を持ちましたが、専門用語や事業運営方法が全く分からない状態だった不動産賃貸管理会社。新規事業開発を自分達だけで行うには限界があったそうです。そこで、市場調査や戦略策定等、様々な面でのサポートを行いました。結果として、参入1年目から年商一億を突破、セミナー講師の依頼を受けるまで成長しました。仲介事業もパンデミックの影響によって売り上げを落としましたが、マンスリーマンション事業に取り組んでいたことで、会社全体の影響を最小限に抑えられました。

参照元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/voice/ldk)

社員教育支援により社員の質と業績もアップ

老人ホーム紹介ビジネスに興味を持ち、自力で事業を進めていましたが、成功事例が少なく手探り状態で進めていたため無駄を感じていたそう。コンサルティングを行い、全国的な成功事例を伝えることで社員のモチベーションをアップ。社員教育支援によって、攻めの人材投資が可能になりました。社員一人ひとりの課題も明確になり、各自、目標設定に関して達成できる人が増え、業績も右肩上がりに。ゼロからのスタートにもかかわらず、1年で月間粗利700万円を実現できました。

参照元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/voice/2017_230)

船井総合研究所の代表

代表取締役社長:真貝 大介

船井総合研究所の代表写真
引用元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/consultant/shingai)

1977年4月生まれ。神戸大学経営学部卒業。2001年、株式会社船井総合研究所入社。士業コンサルティング部門を同社の主力になるまで育成。金融財務コンサルティング部門の立ち上げも主導する。入社以来、徹底的な現場調査と具体的な業績アップ提案で、専門サービス業をはじめ、多数のクライアントを業績アップに導く。2018年3月、取締役就任。2020年3月、代表取締役社長 社長執行役員に就任。中堅企業向け総合コンサルティング、DXコンサルティングの領域拡大を牽引している。

参照元:船井総合研究所公式HP(https://www.funaisoken.co.jp/consultant/shingai)

船井総合研究所のコンサル料金

公式HPに記載がありませんでした。

このような会社におすすめ

船井総合研究所は、幅広い領域のコンサルティングを行い、クライアントの経営成長や改革を支援している会社です。経営コンサルティングではなく、常に経営者に寄り添った経営「者」コンサルティングがポリシー。新規事業開発においても、専門性の高いコンサルタントチームが全工程をサポート。事業開始後のフォローもあるので安心です。様々な業種を対象としているコンサルティング会社なので、経営課題を抱えている会社は相談してみてはいかがでしょうか。新規事業を検討している会社にもおすすめです。

このサイトでは、船井総合研究所以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

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実績豊富な新規事業コンサルは?

船井総合研究所の会社情報

会社名 株式会社船井総合研究所
所在地 【大阪本社】大阪府大阪市中央区北浜4-4-10
【東京本社】東京都千代田区丸の内1-6-6
営業時間 公式HPに記載なし
電話番号 【大阪本社】06-6232-0271
【東京本社】03-6212-2921
公式サイトURL https://www.funaisoken.co.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選