企業の展望を左右する新規事業コンサルNavi 『Brand New Solutions』 » 新規事業コンサルを依頼できる会社一覧 » ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)

これまでのコンサル体験から得た独自の知見を体系的なナレッジとして活用し、長期的な未来を俯瞰的に把握することで新規事業における課題を解決するディー・フォー・ディー・アール(D4DR)。ここでは、D4DRの特徴やコンサル事例などを紹介しています。

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)の特徴

新規事業開発において押さえておくべき5つの視点を提案

社名であるD4DRとは、ドーパミンD4受容体タンパク質のこと。人間の好奇心を司る遺伝子と言われていて、この遺伝子の存在が人類の進化に貢献しているそうです。ビジネス社会における変革の好奇心を司る遺伝子として、クライアント企業の進化を手助けしたいという想いからこの名がつけられました。

これまでさまざまな業種の新規事業支援を行ってきたD4DR。経験を基に、押さえておくべき5つの視点を提案しています。1つめは未来のあるべき姿・ありたい姿の方向性を策定しておくこと。また、それをチームメンバと共有することです。2つめは分野俯瞰的視野を持つことで、3つめはシナリオを構築する力です。4つめは事業共創で、自社内に留まらないさまざまなステークホルダーと協働することで自社だけでは生まれなかったアイディアを生み出すことができるでしょう。最後はプロトタイピングです。フィードバックを分析し次に反映させ、ブラッシュアップしていくことでサービスの質が高まり、事業の成功確率が高まります。

新規事業アイデア創出ワークショップで方向性の策定までサポート

D4DRでは新規事業を任された担当者に向け、規事業アイデアを創出できるようなワークショップを提供しています。アイデア創出はもちろん、そのアイデアを評価して新規事業開発に向けた方向性の策定までのトータル的なサポートを実現します。

ワークショップでは未来コンセプトを整理した150枚のカードを使用。カードに記載された未来社会視点から考えることで未来社会を俯瞰的に把握することができ、新しいビジネスの可能性を秘めたアイデアを創出可能に。未来ナレッジやフレームワークを提供するため、社内での準備も不要です。

下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)の新規事業コンサル事例

公式HPに記載がありませんでした。

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)の代表

代表取締役:藤元 健太郎

1991年、野村総合研究所入社。1993年からインターネットビジネスのコンサルティングをスタートし、日本発のeビジネスオープンイノベーションプロジェクト「サイバービジネスパーク」を立ち上げました。2002年6月、D4DR株式会社代表取締役に就任。さまざまなスタートアップベンチャーの経営にも参画し、イノベーションの実践を推進しています。

参照元:ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)公式HP
(https://www.d4dr.jp/about/fujimoto/)

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)のコンサル料金

参照元:ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)公式HP
(https://www.d4dr.jp/service/shinkijigyou-workshop/)

このような会社におすすめ

D4DRでは、新規事業アイデア創出ワークショップを開催しています。新規事業立ち上げに関する豊富な知識やノウハウを持つメンバーがサポート。未来社会の技術や事象などの動向について調べた知見を整理したものをインプットとして提供してくれることもあり、新規事業についての独創的・革新的アイデアを創出しやすくなります。オンラインでの参加も可能で、目的や規模、スケジュールに応じた開催形式を選択できるのも魅力的です。

このサイトでは、ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。

50以上の会社から選んだ
実績豊富な新規事業コンサルは?

ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)の会社情報

会社名 ディー・フォー・ディー・アール株式会社(D4DR inc.)
所在地 東京都港区三田1-6-7 WATANABEビル2F
営業時間 記載なし
電話番号 03-3457-8646
公式サイトURL https://www.d4dr.jp/
目的→成功実例で見る
おすすめの新規事業コンサル・支援会社3選

ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。

大手企業におすすめ
事業が生まれ
拡大する仕組み作り
に着手したい
アルファドライブ
アルファドライブ公式サイト
引用元:アルファドライブ公式サイト
(https://alphadrive.co.jp/)

全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1

主な成功事例
三菱マテリアル株式会社

(従業員数:18,323名)

【Before】

事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。

【After】

「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功

  
中規模企業におすすめ
フレームワークを
導入しながら
内製化を進めたい
才流
才流公式サイト
引用元:才流公式サイト
(https://sairu.co.jp/)

21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2

主な成功事例
中京テレビ放送株式会社

(従業員数:100名〜499名)

【Before】

4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。

【After】

フレームワークを活用しドローン事業にリソースを集中させ、数か月で売上見込みが2倍以上に

小規模企業におすすめ
コンサル費用を
抑えながら

新規事業を始めてみたい
Pro-D-use
Pro_D_use公式サイト
引用元:Pro-D-use公式サイト
(https://pro-d-use.jp/)

5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3

主な成功事例
株式会社イーステージ

(従業員数:数10名)

【Before】

経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。

【After】

新規事業を通して感覚的な営業から
「根拠のある経営」にシフトできた

成功実例で見る
新規事業コンサル・
支援会社3選