企業がもつ技術力を、新規事業を上手に立ち上げて運営していくための強みとして活用していくためのコンサルティングを得意とする知財務®株式会社。こちらのコンサル会社について、サポートにおけるコンセプトや具体的なサポート内容などを解説していきます。
新規事業の推進に際して、企業が保有している技術資産の強みを活かせるマーケットを提案しています。これは、技術資産を正しく把握することで既存事業とはまた違った用途に転用可能であるかどうかを判断した上で、成功への可能性を評価することができる、知財務®株式会社のコンサルティングの特徴です。
企業がまだ気づいていないような、技術の潜在的な価値を見つけ、新規事業を推進していくこのコンサルティングは、次のような2つのステップにわけておこなわれます。
他分野への転用可能な技術を抽出し、その強みを分析します。分析に際しては、技術がもたらすことのできる効能が、マーケットにおいてどのくらいの需要があるかを評価していきます。また、他社が簡単に開発できないような技術は競争優位性が高いため、知的財産取得における独占の可能性の有無は、評価に大きく影響します。
「オープンイノベーション」および「市場開拓支援」が、実行支援の対象となります。
まず、オープンイノベーションについてですが、これは新規事業開発に求められる技術をすべて自社で用意するのが難しい場合に必要です。他社とのアライアンスが欠かせませんが、その際に、提携先となる企業の選定などをおこないます。また、市場開拓支援においては、強みを活かしやすい市場の選択に加え、選択した市場に関するリサーチもおこなっています。
下記のページでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介しています。ぜひチェックしてみてください。
公式HPに記載がありませんでした
2006年に知財務®株式会社を設立。現在では、関西学院大学専門職大学院の経営戦略研究科にて兼任講師としても活動しています。著書に『巨大企業に勝つ5つの法則』(日本経済新聞出版社2010年)があります。
参照元:知財務®株式会社公式HP
(http://www.chizaim.com/profile.html)
公式HPに記載がありませんでした。
それぞれの企業がもつ技術的な強みをしっかりと活かし、新事業を推進していくためのコンサルティングを得意としている会社です。ですから、技術力を充分に生かし切れていないという課題を抱えている会社には、新規事業を成功に導くためのアドバイザーとして、特におすすめのコンサル会社だといえます。
このサイトでは、知財務®株式会社以外にも、新規事業コンサルを依頼できる会社を紹介しています。信頼できるコンサルタントを探している方は参考にしてみてください。
| 会社名 | 知財務®株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区岩本町3-3-13 6F |
| 営業時間 | 公式HPに記載なし |
| 電話番号 | 03-5829-8036 |
| 公式サイトURL | http://www.chizaim.com/index.html |
ここでは、「仕組み・制度化」「内製化」「低コスト」とそれぞれの目的別におすすめの新規事業コンサル・支援会社をご紹介。それぞれの強みを裏付ける成功事例もあわせてチェックしてみてください。
全メンバーが新規事業経験者
「実践知」を基に設計を支援※1
(従業員数:18,323名)
事業として形にするための仕組み化が
不十分で、事業化に結びつかない…。
「ステージゲート」の手法でヘルスケアの新規事業を立ち上げ、同社初のカーブアウトに成功
21種のフレームワークで
新規事業の知見を高める※2
(従業員数:100名〜499名)
4つの事業が独立し、プロダクトマーケットフィットの現在地がわからず、
優先順位も曖昧だった。
5万円~とコストを抑えた
小規模事業者向けのプランあり※3
(従業員数:数10名)
経営者の“右腕”が不在で、新規事業に
ついて相談できる相手がいない…。